경제적 자유를 위한 부자 마인드셋

작은 승리란 무엇일까요? 작다는 것과 승리는 의식적인 노력 없이는 잘 어울리지 않는 단어입니다. 그러나 작은 승리는 변화의 힘이 있습니다. 그리고 일단 작은 것이 성취되면 또 다른 작은 승리를 위한 힘이 움직이기 시작합니다. 그리고 이 작은 성공의 합이 더 크고 더 큰 성취로 이어질 때까지 또 다른 작은 승리들을 만드십시오. 이러한 작은 승리의 크기는 저울에서 감지되지 않을 정도로 작아도 됩니다. 하지만 어떤 변화도 보이지 않을 때 우리는 낙담합니다. 우리는 우리가 충분하지 않다고 생각하고 포기하죠. 진정한 진보는 계속해서 반복되는 느리고 작고 꾸준한 과정의 합입니다. 발생했을 때 거의 보이지 않습니다. 그것은 우리의 성취보다 우리의 습관적인 행동과 더 밀접하게 관련되어 있습니다. 일단 무언가를 성취하면..

아웃퍼폼 한 8인의 CEO를 조사했습니다. 표면상으로는 피어 그룹과 다른 의사결정 그리고 다른 행동을 했다는 것뿐인데 알고 보니 그들이 했던 특정 행동들은 놀랍게도 비슷했다는 겁니다. 주로 겹쳤던 부분은 '자본 배분' 활동이었습니다. 장기적으로 성공적인 CEO가 되기 위해서는 자본 배분을 잘 고민해야 하죠. CEO는 두 가지를 잘해야 합니다. 운영하는 기업의 이익을 최대한 좋게 만드는 것이 하나 있고 또한 그 이익을 재투자, 배치, 분배하는 것이 있을 겁니다. 그리고 장기적으로는 이 두 번째 활동도 똑같이 중요해지죠. 주당 실적에 영향을 미치죠. 같은 수준의 매출과 같은 수준의 잉여현금흐름을 보이는 동일한 영업 결과를 가진 두 회사가 20년 동안 꾸준히 그렇게 간다고 했을 때 두 회사가 자본 배분에 있어..

다툼을 하고 있는데 끝이 안 보이고 당신이 옳다고 말하고 싶은데 진전이 없을 때 잠시 떨어져 있어야겠다고 합니다. 방으로 들어가 침대나 의자에 걸터앉아 생각하겠죠. "내가 바보짓을 해서 여기에 기여한 부분이 있을 거야." "그게 무엇일까?" 대답을 알고 싶은 것처럼 물으면 듣고 싶거나 인정하고 싶은 대답은 얻지 못할 것입니다. 자기 잘못은 5% 밖에 안될 수 있습니다. 그래도 잘못이 있는 거죠. 아내에게 가서 이렇게 말해요. "내가 잘못한 부분은 이런 거야." "내 문제가 무엇인지 파악했고 다시는 그러지 않을 게." "바보 같이 굴어서 미안해." 아내도 같은 입장이라면 똑같이 말하면 됩니다. 이 과정을 통해 서로가 어느 정도 숙연해진다면 이기려고 하기보다는 같이 문제를 해결하는 대화가 가능합니다.

일찍 사업을 시작하며 배우기 오랜 시간이 걸린 것은 같이 참여하고 노력할 옳은 사람을 정의해야 한다는 것입니다. 당신이 모든 것에 뛰어날 수는 없죠. 당신이 무엇에 뛰어난지 인지하고 다른 이들의 능력을 알아보세요. 파트너? 직원? 그렇게 당신의 약점을 보충하면 누구도 당신을 막을 수 없습니다. 읽고 읽고 읽으세요. 워렌 버핏은 매일 500쪽 이상을 읽습니다. 무조건적이죠. 당신의 분야를 알며 기업가가 되고 싶다면 다른 분야도 배우세요. 그것을 당신 분야에 접목해서 강화시킬 수 있거든요. 당신이 무엇을 할지 정할 때 얼마의 돈을 벌지를 기준으로 삼지 마세요. 열정 있고 원하고 사랑하는 일을 하세요. 그러면 돈을 알아서 따라오고 당신이 하는 일에 행복할 것입니다. 기업가를 위한 최고의 충고는 인내심입니다. ..

https://www.youtube.com/watch?v=iKPZNJb71ag 노화는 피할 수 없습니다. 대비를 제대로 못하면 재앙이 되죠. 그래서 노후대비를 합니다. 여러분의 노후대비는 완전히 잘못되었습니다. 첫 번째 문제점, 인플레이션 수준을 감안하지 못하고 있습니다. 인플레이션은 3~4% 정도로 유지되고 있죠. 이것보다 상회하는 재산을 만들어야 합니다. 높다고만 될까요? 인플레이션율은 평균이 아닙니다. 평균이어도 문제입니다. 내가 필요한 물건은 정해져 있습니다. 그 물건 값이 오르냐 내리냐가 중요하죠. 물가상승률은 평균도 아니고 대표 품목을 선정해서 평균을 낸 것이 물가 상승입니다. 품목을 바꾸기도 하죠. 물가상승률보다 높은 성적은 낸들 의미가 없습니다. 현실적으로는 물가상승률보다 수익률은 훨씬 더..

https://www.youtube.com/watch?v=-bXdUeR4CtA 최근에 3가지 유형의 질문이 나옵니다. 살까요 말까요. 팔까요 말까요. A, B 중에 어떤 것을 살까요? 그중 절 바이 물건 팔아야 하지 않을까요? 였죠. 하락하고 경기가 침체되니 두려움에 빠진 겁니다. 저의 기준은 심플합니다. 현재 그 지역 물건이 고평가냐 저평가냐. 아무리 저평가 지역이라도 수급 상황을 본 거죠. 타이밍적으로 괜찮는지. 믹스해서 답변을 드렸습니다. 가격 비교는 타 지역과 타이밍은 어떻게 볼까요? 가격은 외부 요인과 상관없지만 타이밍은 수많은 변수들이 엮여있습니다. 그중에서도 지역의 수요와 공급. 현재 이 상태가 어떠냐 이것들을 가지고 이야기하는 거죠. 타이밍이라는 것이 결국 수급입니다. 저평가다 아니다 타이..

https://www.youtube.com/watch?v=tmdFhsfCLoY 사고팔지도 못하고 보유도 못하고 짓지도 못하는 지금이라면 어떤 포지션을 잡아야 할까요? 상당히 오랜 기간 거래도 없고 특별한 부동산 개편이 되고 있지도 않습니다. 시간이 갈수록 미분양도 늘어나고 착공 물량도 늘어나고 있어서 설령 올 가을 거래가 움직인다고 하더라도 답답한 상황은 오랜 기간 지속될 수 없을 것입니다. 최근에는 사전 청약도 미분양이 나고 있죠. 요즘은 30~50% 폭락을 주장하고 있습니다. 하락이긴 한대 수급 문제로 반등할 수 있다는 주장도 있죠. 외생 변수는 코로나-19와 우크라이나 전쟁입니다. 우선 50~60% 하락은 역사상 한 번도 없는 일입니다. 우리나라는 하방 경직성이 강합니다. 매매가 20%, 전세가 3..