자신보다 어린 사람들에게 존경을 고사하고 존경받지 못하는 5가지 이유.만약 존경받지 못하는 5가지 이유 중 해당이 된다면 자신보다 젊은 사람과 어울리는 것에 대해 재고해봐야한다.어차피 앞에서는 몰라도 뒤에서는 무조건 욕을 먹을 것이기 때문이다. - 이중 잣대, 꼰대 기질, 자가당착을 조심해라. 1. 묻지도 않은 조언을 해라. - 조언이라는 것은 상대방에게 도움이 되는 것이 그 근원적 목적이자 본질인데상대방의 묻지도(원하지도) 않은 조언은 하등 쓸모없다는 것 자체를생각조차 하지 못하는 사람을 어떻게 존경할 수 있겠는가? 2. 나이(경험)가 많다고 전 분야에 대한 조언을 해라.- 나이가 많다고 전 분야에 대해 조언을 하는 것은 경험 그 자체를 큰 가치로 삼는다는 뜻인데예를들어 60년을 근로자로 살았던 사람과..

흔히 사용하는 '베이커리'라는 명칭은 법적·행정적 용어로는 보통 **'제과점업'**으로 분류됩니다. 별도로 '제빵업점'이라는 명칭의 업종은 존재하지 않지만, 사업의 성격(만드느냐, 파느냐)에 따라 등록하는 코드는 달라질 수 있습니다.이해하기 쉽게 정리해 드릴게요.1. 베이커리 카페의 일반적인 분류: '제과점업'대부분의 동네 빵집이나 베이커리 카페는 **제과점업(업종코드: 552301)**으로 등록합니다.특징: 매장에서 직접 빵이나 과자를 구워 손님에게 판매하고, 커피나 음료를 함께 파는 형태입니다.법적 구분: 식품위생법상 **'제과점영업'**으로 신고하게 됩니다.2. '제빵업'은 없을까요?'제빵업'이라는 단독 업종명은 없지만, 대량 생산이나 납품을 주로 한다면 **'제조업'**으로 분류됩니다.빵류 제조업..

이 영상은 김승호 회장이 사장들의 질문에 답하면서 “직업의 가치, 조직·문제·성장·신사업을 보는 사장의 사고방식”을 정리해 주는 보충 강의다.[1]## 1. 직업의 귀천과 청소업·서비스업- 직업의 귀천을 없애는 것은 인류 전체의 인식 문제라 사실상 불가능하지만, 한 회사 안에서 그 일의 위상과 가치는 충분히 새로 만들 수 있다고 말한다.[1]- 준오헤어가 미용사를 ‘선생님·디자이너’로 부르며 직업의 위상을 끌어올렸듯이, 청소·정리정돈 업도 정교한 서비스·조직화로 상장급 회사가 나올 수 있는 큰 시장이라고 본다.[1]## 2. 해이해진 조직과 ‘아이디어 소유권’을 돌려주는 리더십- 본인은 직원들을 오래 기다려 주는 스타일이며, 더 나아가 자신의 아이디어를 직원의 아이디어로 돌려주는 ‘노자식’ 방식을 쓴다고..

창업 성공 확률을 높이려면 “진입장벽을 스스로 높이고, 의사·변호사 급으로 준비해서 들어가라”는 메시지를 중심으로, 한국·해외 사례와 본인 경험을 통해 설명하는 강의다. [1]## 1. 한국에서 자영업이 어려운 구조- 서울의 F&B(식당·카페 등) 매장 수는 뉴욕을 1로 놓으면 약 6.4배, 카페만 보면 약 11배로 어느 도시보다 과밀한 수준이라고 말한다. [1]- 같은 수요를 11개가 나눠 가지면 매출 1억짜리 가게가 1천만 원으로 줄어 모두가 적자 상태가 될 수밖에 없으니, “대부분 망하고 일부만 살아남는 구조”라고 설명한다. [1]## 2. 핵심 성공 요인: 경쟁 정도와 진입장벽- 자본주의에서 사업 성공의 **핵심**은 상권·수요보다 “경쟁의 유무”, 즉 블루오션인지 레드오션인지라고 강조한다. [1..

노자에게서 배울 수 있는 경영 철학은 “적게 개입하고, 길게 유지되는 조직을 만드는 법”으로 정리할 수 있습니다. 초보 경영자일수록 ‘밀어붙이는 힘’보다 ‘빼는 힘’을 배우는 데 큰 도움이 됩니다.1. 무위(無爲): 통제보다 환경 설계노자의 무위는 “아무것도 안 함”이 아니라, 불필요한 간섭을 줄이고 본질만 하는 것을 뜻합니다.리더가 모든 일을 직접 지시·관리하기보다, 목표·역할·원칙만 명확히 하고 나머지는 구성원이 스스로 채우게 하는 방식입니다.infomainnews​초보 경영자 적용:회의 때 세부 지시 대신 “이번 분기의 단 하나의 핵심 지표”만 제시하고, 방식은 팀이 정하게 하기.매뉴얼·규칙을 늘리기 전에 “빼야 할 규칙”부터 점검하기(간단한 프로세스가 강한 실행력을 만든다는 동양식 ‘청정’ 경영 ..

벤자민 프랭클린에게서 초보 창업자가 배울 수 있는 핵심은 “작은 습관을 시스템화해 평생 복리로 굴리는 법”입니다. 아래 인사이트는 초기 창업자의 삶과 사업 운영에 바로 적용할 수 있는 것들만 추려 정리했습니다.excellence-in-literature+3​1. 나만의 ‘코드’를 만들고 지키기프랭클린은 20대 초반에 스스로 지키기 위한 13개의 덕목 리스트를 만들고, 매일 체크리스트로 관리했습니다. 이는 오늘날 말하는 ‘자기 운영 시스템(Personal Operating System)’과 같습니다.lemonadeday+1​초보 창업자에게 시사점:회사 규정보다 먼저, 내가 지킬 원칙(근면, 절약, 정직, 시간관리 등)을 글로 적고 매일 점검해야 합니다.lemonadeday​원칙이 있어야 위기 상황에서 “어..