경제적 자유를 위한 부자 마인드셋

순식간에 누구나 아무런 능력 없이 월 천 단위 억 단위를 벌 수 있는 방법은 없음. 사기꾼들처럼 양심을 팔지 않는 이상. 자동화 수익? 경제적 자유? 안정적으로 수익이 나는지 봐야 함. 어떤 콘텐츠든 오픈 빨로 반짝하고 빠지는 것이 대다수임. 사기꾼들은 매출과 순이익을 바꿔 말하고 (매출도 인생 최대의 매출로) 월 수익으로 들어온 하루 입금일을 캡처해서 X 30을 해버림.

감독이 영화 촬영에서 돈에 불을 붙이면 좋겠다고 조승에게 말하자 조승우가 한 말. '그럼 불은 누가 꺼요?' '끄는 사람에게 물어봐야죠' 대단한 사람이라고 느낌. (기세+배려)

커피머신은 오래되면 맛이 깊어지는 게 아니라 못 씀. (커피 머신이 어느 정도는 받쳐줘야 함) 그라인더는 손님수를 보면 2대를 쓸 필요가 없음. 1대를 쓰고 다 쓰면 1대를 더 써야 함. 원두를 미리 넣으면 공기를 만나면 산화가 되고 그러면 원두가 자연스러운 산미가 아니라 시큼한 맛이 남. (커피를 내리는 사람으로서 충격)

영업일이 들쭉 날쑥. 매장을 닫는 행위의 의미는 PD님이 개인 사유로 방송 펑크하는 것임. 아파도 나가는 것이 대단한 것이 아님. 영업일 준수는 고객과의 약속임. 돈은 '이렇게까지 해야 되나?'라고 할 때 벌림.

샐러드카페의 핵심 '빠른 회전율'과 '빠른 서빙'임.

가성비 갑 저가 프랜차이즈가 여러 개다? 가격 경쟁력으로 이길 수가 없음. 카페 26개 중 저가 프랜차이즈 14개. 레트로 감성 다방도 밀집되어 있음. (중장년 손님들의 핫플) 카페는 많은데 유동인구가 없이 한산함. (원래 군인 손님이 많았던 위수지역) 2019년 위수지역이 폐지되어 주변 도시로 떠남. 브런치란? 간단히 즐기는 서양직 아점. 도시 속 모던한 핫플이 많은데 철원에도 잘 될 수 있을까? 유일한 브런치 카페? 무언가 하려는데 없으면 2가지 이유가 있음. 1. 아무도 생각지 못한 대박템. 2. 없는 이유가 있는 쪽박템. 유동인구가 어르신이고 군인인데 브런치 카페?

슈퍼바이저로 일했던 시절 실적 압박 때문에 모욕을 당하면서도 가맹점을 돌아다니면서 사정 사정했음. 그러다가 본사가 급성장을 하게 되어 가맹점이 많아져서 가맹점을 받기가 어려운 지점까지 옴, 그러다 보니 본사의 힘이 강해짐. 그러니 내용증명(방침 안 지키면 폐점)만 보내면 되었음. 브랜드 창업하겠다고 줄 서 있는 상태에서 기존 가맹점주가 브랜드 갈아탄다고 협박하면 땡큐임. 가입비, 인테리어비 더 받고 더 좋은 자리에 신규 매장을 세우면 되기 때문. 본사의 힘이 강해지면 욕하던 가맹점주들이 을이 되어버림. 본사와 가맹점, 칼을 감추고 적과의 동침을 하는 것임. (동반자? 고객?, 현실은 그렇지 않음) 가맹점이 1,000개가 있으면 1,000개의 생각이 있고 본사가 절대 모두를 만족시킬 수 없음. (그런데 본..

[장점] 자신의 능력/재량에 따른 수익. 시간의 자유로운 활용. 자신만의 가치/스타일에 따른 센터 운영. 자신만을 홍보할 수 있는 장소 소유. 망해도 크게 타격이 없음. 적은 비용 가능. [단점] 책임소재(운영/홍보, 마케팅/상담/청소 등) 외로움. 안전성. 수익이 일정하지 않음. 휴일 = 무급

유튜브를 해서 강의를 팔든 책을 팔든 PDF를 팔든 상관없음, 어차피 자기 '경험'을 파는 것임. 세상 사람들이 돌 던진다고 같이 던지면 그게 친구인가요? 세상 사람들이 다 칭찬해 줄 때 옆에서 쓴소리 해주는 게 친구고 반대 상황에서도 끝까지 믿어주는 게 친구라고 생각함. (문제에 대한 해명이 나올 때까지) 논란이 터지자마자 떠나는 사람을 손절할 기회이기도 함. 자본주의 사회에서는 자신이 무엇을 팔든 자유임. 자신의 신념을 거짓말 까지 쳐나면서 파는 사람이 아님. (강의를 보는 사람이 잘될 것이라고 생각하고 판매) 실제로 대중은 개돼지고 강의를 판매만 하면 끝이다라는 사람도 많음. 사람마다 '마인드'가 다름. 보통 사람도 공부하면 성공할 수 있다는 주의와 아닌 주의.

마음 건강에 대한 중요도는 줄어들까요? 여러가지 심리적인 문제들은 더 많이 대두될 것임. 이것들에 대한 해결방법이 필요함.