경제적 자유를 위한 부자 마인드셋

훌륭한 기업가는 호기심이 많은 사람임. 항상 배우려고함, 세상은 바뀌기 때문임. 훌륭한 기업은 유연함. 뭘 배워도 또 바뀔테니 자신을 바꿀 줄 앎. 그 변화에 적응하고 스스로 변화할 줄 앎. 그리고 무엇보다도 잘 파는 사람임. 사업의 본질은 '잘 파는 것'임. 어떤 사업을 시작하든지 간에 무언가 파는 능력은 핵심 중의 핵심임. 그렇지 못하면 금방 망함. 판다는 것은 누군가를 도와주는 것임. 항상 상대방 입장이 되어서 질문을 던지는 것임. '어떻게하면 도울 수 있을까?'

오산대 조리과 다니다가 노점 장사를 학교 앞에서 했음. 서러운 점이 많았음. 고정적으로 자리가 없었음. 그래서 가게를 가지고 싶었음. 하다보니 영업력에 자신이 있었고 열심히 장사를 하고 창업에 대한 카탈로그를 만들어서 뿌렸고 커피숍(체인점) 3개를 내드렸음. 직접 영업을 다니기도 하고 간판갈이 천갈이로 외부활동이 많음. (필드 체질)

부자가 되고 싶은 꿈은 다들 있는데 성공 여부는 '간절함'의 차이임. 간절하지 않으면 눈치 보면서 머리로만 생각함. (같은 아이템을 두고도) 돈 때문에 힘들기 싫어서 부자가 되고 싶었음. (장사를 꿈꾼 이유) 24살 나이에 매장 실패하면서 빚 2억이 생김. 도저히 버틸 수 없는 상태로 집기를 다 팔고 35만 원짜리 튀김기를 가지고 시작했음. 돈이 없어서 직접 만들고 직접 배달까지 했음. 홀 테이블 5개로 운영. 홀보다는 배달 매출. (돈이 없어서 배달로 소자본) 잘된 이유? 부드러운 안심. 두툼한 등심. + 간절함. 매장 운영에서 사업 단계(사업화)로 가면서 여기에 집중하고 있음. 잘되니까 주변 지인들이 내달라고 했고 하나둘 내주면서 그 매장도 잘되고 소개로 연락을 많이 받음. 첫번째 쌓인 눈은 따뜻한 ..

배낭 메고 상경해서 집까지 샀음. 찜질방에서 빨래하고 살았음. 돈이 아예 없었음. 상경한 지 이제 8년. 운이 좋았다고 생각함. 서울에 와야 장사 잘하시는 분도 계시고 사람도 많아서 성공 확률이 높다고 생각함. 언젠가는 안 좋은 시기가 지나갈 거라 믿었고 코로나-19 때 좋은 상권에 저렴하게 구함. 고깃집에 기름이 튀어서 샹들리에, 커튼이 안된다는데 왜 안되지? 하면서 인테리어에 반영. (하지 말아라, 왜 하냐, 안 해도 된다라는 것을 바꿈) (막상 해보니까 고객은 원하고 있었음) 안 해도 될 '서비스'를 제공해야 잘됨. 목숨 걸고 하루 17~19시간 일을 했음. 새벽에 한 팀이라도 더 받으려고 일했음.

자영업 창업 정보 알려주는 박람회. 가계부양, 소비, 납세까지 경제의 중추인 40대 고용이 흔들리고 있음. 40대 취업자는 제조업과 남성을 중심으로 줄었음. 40대 쉬었음 인구가 8만 명이나 늘었음. 산업구조 변화 속에서 근로연수가 길수록 임금이 가파르게 올라가는 체계의 특성이 40대를 밀어내고 있다고 봄. 직무와 성과 중심 임금체계 개편과 노동시장 재진입이 필요함. 40대에게 맞는 직무 업스케일링, 리스케일링이 필요.

고등학교 때 1~2년 힘들게 일한 것으로 평생을 대우 받는 게 말이 되냐? 바꿔 말하면 고등학교 그거 몇 년으로 평생을 대우받고 살 수 있는 것을 왜 안 하나요? 가성비가 엄청 좋음. 학벌이 좋은 사람은 대우를 받은 적이 없다? 학벌이 안 좋은 상태의 대우를 몰라서임.

'강남은 망할 수 없다!' '빚지고라도 들어가자!'라고 생각했음. 버는 족족 지분에만 넣고 있음. 지분 사장으로 시작해서 사장이 된 가게도 있음. 아르바이트를 하면서 음식을 내어줄 때 손님이 기뻐하는 모습을 보고 장사를 하고 싶었음. 그래서 운이 좋아서 가게에 지분을 넣을 수 있었고 월급, 순이이익을 모아서 다 지분으로 넣음. 이렇게 빨리 사장이 될 줄은 몰랐음. 이제는 100% 들어간 가게들이 많음. 프라이빗한 공간의 술집. (룸이 아닌 가벽으로) 손님이 어느 정도 많다 적다 구분 없이 편하게 방문이 가능. 지금은 돈을 벌어서 금전적 시간적 여유를 가져서 단단하게 앞으로 천천히 나아가는 중. 한 라인에 카페도 있고 음식점도 있고 술집도 있는 거리를 가지는 것이 꿈임.

가게 하나 할 때는 불안했는데 여러 개 늘어나니까 사건사고는 많아도 인생이 하나에 좌우되지 않아서 불안감은 덜함. 파이프라인을 늘리고 싶어서 하나 잘되면 가게를 또 오픈. (현재는 오토로 돌리는 중) 만 29살 3년 전이 첫 창업, 3년 만에 가게 5개. 빨리 성공하고 싶다는 욕심이 있었음. 건식 주방, 불도 화구도 없음. (깨끗하게 운영이 가능) 지역도 나누고 브랜드도 나누고 해서 매장을 운영 중. (계란을 한 바구니에 담지 않음) 맛의 영향이 많은 곳은 오토가 쉽지는 않음. 정말 잘하는 직원이 생기면 믿고 맡겨도 됨. 고객의 니즈를 파악할 수 있는 리뷰를 자주 보는 편.

저도 실패했을 때 정말 앞이 안 보이고 깜깜하고 그렇게 생각했지만 하나에 몰두해서 여러 생각 말고 그냥 이거 하고자 하는 거 하나만 하고 직진하면 좋을 것 같음. 이렇게 해서 될까? 이런 걱정 말고 그냥 일단은 생각이 맞다면 그냥 해보고 그렇게 도전하는 것이 좋음.

총선 이후에 어떻게 되느냐에 따라서 각종 정책변화의 방향성, 정도, 속도가 달라질 것임. 만약 야당이 이기면 정부가 발표했던 부동산 정책의 장기 플랜의 방향성이 틀어지고 실현 여부도 불투명해질 수 있음. 반면에 여당이 이기면 상당한 수준의 정책 변화가 이루어질 것임. 부동산 관련된 각종 세제를 통폐합하고 납세의 기준도 큰 폭으로 변할 것임. 사실상 부동산 관련 세제의 틀을 새롭게 구성할 소지가 높음. 대표적으로 취득세 중과제 제도 폐지, 양도세 중과세 폐지, 상속세/중 여세율 인하, 종부세 폐지, 다주택자 개념 전환 등. 정책은 원칙적으로 부동산 시장에 단기적 영향을 미침. 다만 예외적으로 일률적인 의도를 지닌 정책이 '지속적'으로 속출한다면 '중기적' 영향도 가능함. 부동산 시장의 장기적인 방향성에 대..