경제적 자유를 위한 부자 마인드셋

정말 쉽게 일상에서 할 수 있는 두뇌를 향상하는 비법은 무엇일까요? 누구나 할 수 있는 방법으로요. 기억력에 관한 제 견해는 모두는 나이 먹으면 안될 것이라고 하지만 기억력을 향상 시키는 것은 누구나 가능합니다. 나이, 자라온 환경, 직업, 식습관, 교육, 경제 상태, 성별, 건강 상태, 지능지수 상관없이 가능합니다. 설명을 하자면 오로지 기억 능력의 1/3만이 유전학적으로 관련되어있죠. 여기서 흥미로운 사실은 나머지 2/3은 개인이 통제가 가능하다는 것입니다. 그리고 작은 변화는 이 10가지 방법으로 시작되죠. 이 방법들은 모두가 통제 가능한 2/3 기억력을 향상시킬 것입니다. 1. '식습관'입니다. 당신이 어떤 사람인지는 식습관에서 차이나요. 우리가 흔히 알고 있는 '뇌에 좋은 음식'이 기억력에도 좋..

인간의 두뇌는 세상을 향한 고정된 시각에 정착합니다. 항상 그래 왔고 앞으로도 계속 그럴 것입니다. 저는 항상 느껴왔어요. 죽음은 '생'의 가장 위대한 발명이라고. 분명 생명도 처음에는 죽음 없이 진화했을 것입니다. 그러다가 발견한 거죠. 죽음 없인 그것이 잘 돌아가지 않는다는 사실을요. 왜냐하면 젊음이 설 공간이 안 나오기 때문입니다. 50년 전 세상이 어땠는지 모르는 자들 20년 전 세상이 어땠는지 모르는 자들 현시대를 있는 그대로 아무런 선입견 없이 볼 수 있고 그것을 토대로 어떠한 미래가 가능한지 보고 꿈꿀 수 이는 자들을 위한 공간이요. 그들은 지난 30년간의 업적에 만족하지 않습니다. 그들은 불만스러워합니다. 현시대가 자신들의 이상에 부응하지 않으니까요. 죽음이 없다면 진보는 굉장히 적을 것입..

여러분들 중 몇몇 분들은 많은 시간에 투자했다는 것을 알고 있습니다. 우리가 최근에 없애버린 것들에 말이에요. 사과합니다. 여러분들의 아픔이 느껴집니다. 하지만 애플은 수년 동안 고생했습니다. 형편없는 기술 인력 운영 탓에 말이죠. 이 말을 안 할수가 없네요. 당시 직원들은 18가지 각각 다른 방향의 일들을 벌려놓고 있었어요. 각각 '나름대로' 흥미로운 일들을. 좋은 엔지니어들이 형편없이 운영되고 있었던 것입니다. 그래서 무슨 일이 일어났냐면 이 과정에서 형성된 것을 '동물 농장'에 비유했을 때 그곳의 서로 다른 동물들이 각자 다른 방향으로 이동하고 있었던 거죠. 서로 호환이 안되었어요. 전체가 부분의 합보다 작았습니다. 그래서 우리는 결정해야만 했습니다. 우리가 가려는 근본적인 방향이 어느 쪽인지. 그..

2분 동안 여러분께 간단한 콘셉트에 대해서 먼저 설명해줄게요. 모두는 목표를 가지고 있죠. 여러분들이 하는 노력은 무엇인가요? 그 새로운 결과를 얻으려면 당연히 새로운 행동을 해야 합니다. 모두 아는 사실이죠. 행동이 같은데 새로운 결과는 안 나타나니까요. 같은 결과만 나타나죠. 인간이 할 수 있는 것은 정말 대단한데도 대부분의 사람은 형편없는 행동만 해요. 능력이 부족한 게 아니라 새로운 행동을 안 하기 때문입니다. 그 이유는 우리의 감정 상태 때문입니다. 감정에 지배당하는 거죠. 조바심이 나고 실패한 것 같은 감정들요. 하지만 당신이 두려움의 감정을 느낄 때 두려움은 행동에 보이고 결과로 나타납니다. 그래서 인생을 바꾸는 가장 중요한 방법은 결과를 바꾸는 것인데 결과를 바꾸려면 행동을 바꾸어야 하고 ..

비전을 가진 회사들의 가장 큰 특징은 회사를 매각하지 않았다는 점입니다. 물론 사업체를 매각해야 하는 경우도 종종 있습니다. 저도 페이팔을 창업했는데, 저희가 회사를 팔았던 데에는 이유가 있었고, 당시 저희로서는 매각이 옳은 결정이었어요. 2002년도에 이베이에 매각할 당시에는 말이죠. 하지만 그럼에도 저는 이렇게 생각합니다. 가장 큰 성공을 거두는 회사들은 어떤 형태로든 미래에 대한 구상을 가지고 있습니다. 현재의 현실과 많이 다르고 제 값에 평가받지 못하는 구상을 말입니다. 그리고 그렇기 때문에 어떠한 시점에도 팔아선 안 되는 것입니다. 이 일화는 전에도 이야기한 적이 있습니다만 저에게 페이스북 역사상 가장 중요했던 순간으로 각인되어 있는 경험을 공유하고자 합니다. 때는 2006년 7월, 페이스북이 ..

다 내 책임일 수도 있겠다. 너희에게 이게 쉬울 거라는 인상을 줬었는지 모른다. 사실은 그렇지 않은데 말이야. 나의 명성이 코트 위에서 비롯됐다는 생각을 주었을지도 모르겠다. 사실은 체육관이었는데 말이야. 여태껏 내 쏜 모든 슛이 경기의 승리를 이끌었다는 인상을 줬는지도 모른다. 마치 나의 경기의 비결이 화려한 기술들이고, 열정이 아닌 것처럼 말이야. 나의 실패들이 나를 강하게 만들어 주었다는 사실을 너희들이 몰랐던 건 나의 잘못일지도 모르겠다. 나의 아픔들이 나에게 동기를 부여했다는 것 말이야. 내가 농구에 천부적으로 타고났다는 인상을 너희들에게 주었을지도 모르겠구나. 사실 노력했는데 말이야. 내 인생 단, 하루도 빠짐없이 너희 말대로 내가 농구를 망쳐놨을지도 몰라. 하지만 너희들이 핑계를 대는 것일 ..

저는 로드아일랜드 스쿨 오브 디자인 출신입니다. 제 공동창업자 중 한 명인 조 게비아는 제 대학 동창이에요. 졸업식날 조가 제게 말했습니다. "브라이언" "우리 나중에 같이 창업하자" 그리고 몇 년 후 그 친구한테서 전화가 왔어요. 당시 저는 캘리포니아 로스엔 젤러스 지역에서 일하고 있었죠. 그가 말했어요. "브라이언, 창업하자!" 산타모니카에서 디자이너로 일하던 저는 충동적으로 퇴사한 후 한밤중에 차를 타고 샌프란시스코로 향했어요. 은행계좌에 1,000달러 있는 상태로 말이죠. 모든 짐은 제 낡은 혼다 씨빅 트렁크에 처박았죠. 그렇게 저희 아파트에 도착하니까 조가 이야기하더라고요, 월세가 1,150달러라고. 아차 싶었죠. "샌프란시스코에서 올라오기 전에 물어봤어야 했는데: 문제가 있었어요. 월세를 내야..

큰 문제들을 해결하고 싶으시다면 절대 정면으로 승부 보려고 하지 마세요. '나의 이메일을 혁신적으로 교체하겠어'라고 이야기하지 말라는 것입니다. 그럴 경우 당신의 직원들과 투자자들에게 '아직 멀었어?'라는 질문 세례를 수차례 받을 것임은 물론 당신을 싫어하는 사람들이 당신의 실패한 모습을 비웃기 위해 줄 서있는 모습을 보게 될 것입니다. 그냥 '일정 관리 앱' 하나 만들 거라고 이야기하세요. 얼마나 소박합니까? 어차피 그들은 당신의 앱이 이메일을 교체할 가능성에 대해 그것이 기정사실화된 다음에야 눈치챕니다. 그들이 앞으로 아이패드가 윈도우를 교체하기 시작할 때 비로소 그 가능성을 눈치챌 것과 마찬가지로 말이죠. 역사에 비추어 봤을 때 큰 일을 이루는 비결은 작은 것부터 시작해서 그것을 성장시키는 데에 있..

자기 계발서를 읽다 보면 자주 접하는 단어가 있을 것입니다. 그것은 바로 '실행력'입니다. 하지만 아무리 실행력이 좋아도 원하는 결과를 얻지 못하는 경우가 많습니다. 이럴 땐 여러분들 자신에게 물어봐야 합니다. 여러분들은 '실행'하고 있습니까? 아니면 '척'하고 있습니까? 척하는 사람들은 실제는 하지만 그 행동 자체가 단지 순간만의 좋은 기분을 위해서일 경우가 대다수입니다. 행동 자체가 어떤 뚜렷한 목적이나 과정, 계획의 일부가 아니라는 것입니다. 이것은 일종의 '정신적인 위안 행위'와 같습니다. 예를 하나 들어보죠. 지금이 12월이고, 몇 주 뒤에 새해가 밝는다고 가정해보겠습니다. 정말로 많은 사람들이 체육관에 등록할 것입니다. 이러한 다짐과 함께 말이죠. '살이 너무 많이 쪘어." '몸무게를 줄이고 ..

전 비중을 한 회사에 5%를 안 넘기고 같은 분야에 20% 이상 비중을 두지 않아요. 그게 제 투자 철학입니다. 골드에 얼마 투자했냐고요? 5% 있어요. 제가 가진 그 어떤 주식이라도 비중이 5%를 넘지 않아요. 얼마나 대단한 회사든지 뭘 하든지 감정적 마케팅을 하더라도 상관 안 해요. 5%를 넘는 순간 일정 부분을 매도해버립니다. "어떤 주식이 투자자들에게 수익을 가져다 줄지 어떻게 알죠?" 저도 몰라요. 돈을 벌 단 한 가지 방법은 다른 사람이 돈을 더 내서라도 당신이 산 포지션을 사고 싶을 때에요. 감정적인 이유 때문에 혹은 희사의 미래를 내다보고 성장 가치가 있다 생각해야 구매하겠죠. 하나의 팁을 알려주자면 제가 몇십 년 동안 배운 것은 가장 중요한 것은 '현금 흐름..