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사업 52

[먹고 기도하고 사랑하라] 당신 인생을 통제하고 싶다면 마음부터 다스리세요

매일 옷을 고르듯이 생각을 고르는 방법을 배워야 해요. 그건 기를 수 있는 능력이에요. 여기 와서 당신 인생을 통제하고 싶다면 마음부터 다스리세요. 통제해야 할 것도 그것뿐입니다. 생각도 제대로 정리하지 못하면 영원히 허우적 될 겁니다. 노력하고 있다고요? 그게 문제예요. 노력은 그만하고 내려놓으세요. 마음을 비우고 어떻게 되는지 보세요. 왜 그냥 내버려 두지 않는 거죠?

[케빈 오리어리] 당신 목표를 달성하는 것에 싫어하는 사람은 상관없습니다

싫어하는 사람을 만나게 될 것입니다. 그들도 당신을 싫어할 겁니다. 상관없어요. 중요한 것은 업무에서 목표를 향한 성과를 이루는 겁니다. 직장 내 모든 이를 사랑할 필요는 없습니다. 그러면 좋겠지만 그럴 일 없죠. 여러분이 알아야하는 것은 그들은 디딤돌일 뿐이라는 겁니다. 단지, 디딤돌이라고요. 저항점일 뿐이며 도로 차단벽입니다. 그들은 함정이고 고속 방지턱, 뭐라고 부르든지 간에 여러분은 성공을 해야합니다. 그것을 극복하고 같이 일하며 앞으로 나아가야합니다. 그것에 너무 빠지고 그들이 당신을 삼키고 여러분의 집중을 빼앗긴다면 당신은 지고있는 겁니다. 그것을 배워야합니다. 소음을 감당하는 방법을 배워야해요. 당신을 싫어하는 사람들, 당신이 싫어하는 사람들 당신의 목표를 달성하는 것과 아무 상관없습니다. ..

[케빈 오리어리] 사업에서 현금 흐름는 마치 피와 같습니다

현금 흐름은 제가 신경 쓰는 유일한 것입니다. 현금 흐름 없이 사업은 존재할 수 없습니다. 아마 몇년은 생존할 수 있죠. 돈을 빌리고 투자가를 찾으면서요. 하지만 현금 흐름이 없다면 언젠가 0이 됩니다. 그렇게 간단합니다. 그 현실을 기업가로서 직면해야 합니다. 현금 흐름은 사업의 피와 같죠. 피가 없다면 당신은 죽은 겁니다. '이건 어떻고, 저건 어때요?' 뭘 말하든 상관없습니다. 현금 흐름이 없다면요.

[케빈 오리어리] 감정은 최고의 친구이자 적이 될 수 있습니다

감정은 최고의 친구이자 적이 될 수 있습니다. 순전히 감정에 의존한 결정을 내린다면 잘못된 결정을 자주 할 것입니다. 결정을 위한 최고의 방법은 충동적으로 되지 않는 것이라는 것 아십시오. 저도 삐치고 화나고 우쭐 댑니다. 저도 똑같아요. 하지만 제가 계속 배우는 것은 그 어떠한 감정으로도 결정하지 않는다는 겁니다. 이성적으로 될 때까지 미루세요. 조금 미루어두고 아침에 커피 마시며 생각해보고 여전히 모르겠다면 결정을 내리지 마세요. 아무것도 하지 않는 옵션도 항상 존재합니다. 오직 경험을 통해서만 배우죠. 압박이나 감정적 요인에 내린 결정은 항상 큰 손해를 초래합니다. 큰 실수였죠. 또한 복수심은 멍청한 감정입니다. 멍청한 짓을 만들게 하거든요. 이성적으로 되십시오. 독단적으로 되지 말라는 뜻은 아니지..

[케빈 오리어리] 사업에서 달성 가능한 목표는 현금 흐름에 도움이 됩니다

흥미로운 데이터를 드리죠. 이것을 약 20년 가까이하고 있거든요. 저의 대부분 수익은 여성 CEO에서 나옵니다. 남녀 분쟁을 일으키고자 함이 아닙니다. 염소에게 돈을 주고 수익을 낼 수 있다면 그렇게라도 할 것입니다. 다양한 분야를 말하는 겁니다. 살충 회사, 체육관 장비 회사, 식당 주방 회사, 무선 충전회사, 모두 다르죠. 하지만 결과는 여성들이 나아요. WHY? 조사를 했고 우리가 발견한 것은 상당히 재미있는데 여성 CEO의 회사를 보며 분기 목표량이 무엇인지 결과가 어떤지 그리고 남성 CEO와 비교하면 여성의 경우 분기별로 달성률이 약 90%입니다. 남성 경영자의 경우 65%입니다. 하지만 남성의 판매 목표는 30%가 높아요. 테스 토르 테론 확장을 하는 거죠. 보이지 않는 곳을 목표로 잡고 오직..

[도널드 트럼프] 성공하지 않았지만 1등석만 타는 친구가 있었습니다

제가 아는 친구가 한 명 있었는데, 그는 성공과는 거리가 멀었습니다. 그러나 미래가 밝았죠. 그리고 그 친구는 1등석만 고집했습니다. 누구에겐 맞지 않을 수 있기 때문에 꼭 이렇게 하라는 것은 아니지만 그러나 그는 그렇게 했습니다. 그는 1등석을 원했는데 왜냐하면 스스로 최고라고 생각하고 싶었기 때문입니다. 그게 다였습니다. 수년전 당시 그 친구는 돈이 많이 않았습니다. 그는 언제나 1등석만 탔고 저는 그런 그를 비판했죠. 그러나 그에게 잘 맞았고, 엄청난 성공을 했습니다. 그는 절대로 이코노미석 안타요. 그는 돈이 없었어도 1등석만 탔습니다. 참 이해하기 쉽지 않죠. 그래도 어떻게 서든 해야죠.

[50센트] 비타민 워터 사업을 시작하게 된 이유

슈퍼마켓에서 2.89달러에 판매되고 있는 물을 발견했어요. 그리고 다음칸에서 또 다른 물을 보았고 똑같은 1갤런의 물이 59센트에 판매되고 있었죠. 그 두 가지의 물을 컵 안에 담아 우리 앞에 놓아보면 저는 이 물이 어디서 만들어진 건지 모를 겁니다. 하지만 특정 물 브랜드는 우리가 더 많은 돈을 지불해야 구매하게 만들죠. 제가 발견한 다른 저렴한 물과 비교했을 때 말이죠. 마켓에서 다시 돌아왔을 때 저는 크리스에게 말했어요. "난 물을 팔고 싶어." 그가 말하길, "뭐? 뭘 판다고요?" 저는 물을 팔고 싶다고 재차 말했고 누구에게 팔 건지 물었어요. 저는 모든 사람에게 판다고 했죠. 그리고 이 사업을 코카콜라에 팔았고, 그 가치는 4.1조원이었죠.

[사라 블레이클리] 아버지는 실패를 독려하셨습니다

아버지는 실패를 독려하셨습니다. 어렸을 때 저녁식사 자리에서 저와 오빠에게 한 주 동안 실패한 것이 무엇인지 물으셨어요. 없으면 아버지는 실망하셨죠. 어렸을 때 뚜렷하게 기억합니다. 이거 이거 시도하고 결과가 끔찍했다고 말하면 하이파이브를 해주시고, 말하셨죠. "잘했어!" 그렇게 실패에 대한 정의를 바꾸어놓으셨습니다. 그래서 저에게 실패는 결과에 대한 것이 아니라 시도하지 않음을 의미합니다.

[이희장] 성공한 실패를 만드는 데 가장 중요한 일

성공한 실패를 어떻게 다시 이루어낼 수 있을까요? 실패는 우리 모두가 할 수 있습니다. 사랑, 사업, 수능을 실패할 수도 있고 과거에 실패한 사람도 있고 현재 실패한 사람도 있고 미래에 실패할 사람도 있습니다. 실패를 했을 때 어떻게 극복을 해 나가야 할까요? 세바시가 세상을 바꾸는 15분인 것처럼 제 이야기를 듣고 세상을 바꾸는 전 세계 15분이 있다면 저는 행복할 것 같습니다. 저는 지금부터 15년 전 조그마한 중소기업을 시작해서 나름대로 잘 나가는 사업가였습니다. 그때 당시 할 수 있는 것이 무엇이 있을까 생각을 하였고, 전 세계를 위해서 새로운 연구개발을 하여서 지금 제가 가지고 있는 회사를 한 단계 업그레이드를 시키고자 연구개발에 몰두하였습니다. 대부분 기술 창업을 하는 분들은 저와 같은 경험을..

[김영록] 실패를 극복하는 도전 공식

위 사진은 노르웨이 오슬로에 있는 바이킹 박물관입니다. 우리가 영화를 보면 바이킹 민족을 만나볼 수 있는데 척박한 영토에 가난한 민족들이죠. 그런데 다른 나라를 침범하고 급습하고 약탈한 물품으로 살아왔기 때문에 그래서 그들은 배를 만들 때 민첩하고 견고하게 만들었습니다. 그것은 그들의 생존기술이었고 살아가는 경쟁력이었습니다. 그들은 그것을 통해 숙련된 항해술을 터득하였고, 그로 인해 지중해를 건너 신대항을 개척하였습니다. 제가 여러분께 말씀드리고 싶은 것은 '생존'이라는 키워드입니다. 저는 살면서 정말 한 30년의 광야가 있었습니다. 첫 번째 '16'입니다. 20살 되던 이전 16번의 이사를 하였습니다. 더 나아져서 이사를 간 것이 아니라 이사를 갈 때마다 정말 단칸방으로 갔었습니다. 그 16번의 이사를..

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