공부(1039)
-
[손정의] 스티브 잡스의 기업가 정신
대략 일주일 전에 애플을 방문했습니다. 아이폰4S를 발표 예정이었죠. 애들의 새 CEO인 팀 쿡과 미팅을 할 예정이었는데, 1:1 미팅 예정이었는데 그가 말하길 "마사요시 죄송합니다, 미팅을 취소해야 될 것 같습니다." "왜요? 어디가십니까?" 그는 "제 보스가 부릅니다." 그날은 아이폰4S 발표 전날이었고 팀 쿡이 말하기를 "스티브가 저에게 계속 전화해서 다음 제품에 대해 토론하자고 하네요." 그리고 다음날 스티브 잡스는 유명을 달리했죠. 그는 죽기 하루 전에도, 심지어 그들의 새 상품을 소개하기 전인데도 그는 다음 제품을 계획하고 있었어요. 그래서 팀 쿡에게 전화해서 "당장 내 앞으로 와, 토론해야 해." 그것이 기업가 정신입니다. 죽을 때까지 말이죠. 제가 느끼기에 그는 아주 아프고 병들었지만 새 ..
2022.01.11 -
[그랜트 카돈] 포기하지 않으면 실패할 수 없습니다
당신을 막을 수 있는 모든 것은 당신이 여기를 떠날 때 당신을 멈추기 위해 나타날 것입니다. 제 목표는 이 행성에서 가능한 한 많은 사람들을 만나는 것입니다. 저는 진지합니다, 저는 오늘 제가 얻는 것을 얻었습니다. 저는 포기하지 않아요, 그래서 실패할 수 없습니다, 포기하지 않으니까요. 그만두지 않으면 실패할 수 없습니다. 이렇게 당신은 당신의 언어에서 '실패'를 제거해야 합니다. 실패에 대해 이야기하지 마세요. 그만두어야 하는 일에 대해서 이야기하지 마세요. 왜냐하면 당신이 그만두면 당신은 실패할 것이기 때문이죠. 당신에게 좋지 않은 일은 그만두고 유익한 일을 시작해야 합니다.
2022.01.11 -
[제임스 클리어] 여러분들이 습관을 바꾸면 여러분의 삶도 바뀔 겁니다
만약 여러분이 매일 1%씩 성장할 수 있다면 한 해동안 말이죠. 복리의 효과를 얻어서 연말에는 37배 성장해있을 겁니다. 반대로 1%씩 악화되면 당연히 '0'에 수렴하게 되죠. 흥미로운 것은 모든 사람이 변화를 원한다는 겁니다. 모든 이가 큰 향상과 급진적인 성공을 원합니다. 하지만 우리는 깨닫지 못하고 있어요. '작은 습관'과 '사소한 선택'이 매 순간 우리를 바꾸는 것을요. 이것들이 계속 복리가 되는거죠. 습관은 자기 계발의 복리 이자입니다. 그러므로 여러분들이 이것을 마스터하도록 배우면 시간을 당신 편으로 만들게 됩니다. 좋은 습관은 시간을 당신 편으로 만들고, 나쁜 습관은 적으로 돌리게 되죠. 습관 사용방법을 가르쳐드리겠습니다. 원하는 것을 얻기 위해서요. 총 4단계가 있습니다. 하나씩 설명해드릴..
2022.01.11 -
[그랜트 칼돈] 돈 교육을 해드리겠습니다
오늘 모두에게 '돈' 교육을 해드릴 겁니다. 왜냐하면 교육이 제대로 안되면 어떻게 될지 알잖아요. 거절, 실망, 낙담이 생겨서 발목 잡힐 때 말이죠. 당신이 돈을 보는 방법을 바꿔야 합니다. 밀리언 달러? 우리가 원하는 액수가 아닙니다. 밀리언 달러는 큰 액수가 아니라 우리를 멍청하게 만드는 액수입니다. 이것을 큰돈이라고 생각하는 마인드가 올바른 결정을 못하게 하고 게으르게 합니다. "100만 달러만 있었으면..." 웃기지 마세요. 계산을 해봅시다. 제가 34살에 했던 것인데, 잘 보십시오. 100만 달러를 가지고 있는데 더 이상 수입이 없다고 가정하고 당신이 몇살이라고 할까요? 27살이라고 해봅시다. 27살에 100만 달러를 가지고 있는데 수입이 없다면 얼마 동안 남아있을까요? 당신이 한달에 4천 달러..
2022.01.11 -
[알렉스 홀모지] 1조원 부자의 가르침
저는 "저기, 그냥 궁금해서 그런데 당신 연 수익이 얼마죠?" 그가 말하기를 "1조 원 넘을걸요?" 그 순간 깨달았죠. '이 사람에게 배울 것이 참 많겠군.' 그가 한 말 중 하나는 저의 관점을 통째로 바꾸었습니다. 이런 사람들을 어디서 만나는가? 백만장자에게 점심을 대접하세요. 백만장자 밑에서 무급으로 일하세요. 저는 이것들이 비현실적이라고 생각합니다. 당신이 그 사람에게 제공할 수 있는 것이 없거든요. 첫 단계는 '자기 인식'입니다. 여러분이 오직 일정 금액만큼의 가치가 있다면 올리는 것에 집중해야 합니다. 그래야 더 높은 사람에게 다가갈 수 있죠. 저 같은 경우는 제 회사가 거의 1,000억 원 가치였기 때문에 그에게 물을 '진짜 질문'들이 있었어요. 그가 여러분의 콘텐츠와 책들을 좋아하는 경우 당..
2022.01.11 -
[사이먼 시넥] 무엇과 어떻게보다 왜가 중요합니다
'기업가'라는 것은 상당히 흥미롭습니다. "저는 기업가예요."라고 말하고 싶은 사람들이 많은 것 같아요. 하지만 대부분은 이것이 무엇을 의미하는지 모릅니다. 기업가는 그것을 얻기 위해 착수합니다. 기업가가 아닌 사람들은 그것에 방해되는 것을 보죠. 이것이 가장 큰 차이점입니다. 결국, 기업가들은 문제 해결사입니다. 원하는 것을 보며 얻는 방법을 찾는 거죠. 그들이 하는 방법은 아무도 해치지 않고 비난하지도 않으며 다른 방법을 행하는 이들을 감히 판단하지 않아요. 눈엣가시일 수는 있겠지만 함부로 판단하지 않습니다. 끝내 그들은 원하는 것을 얻어요. 일반 첫 번째로 무엇을 원하는지 알아야 합니다. 그러니 질문은 '당신은 무엇을 원하나요?' 사업하고 싶나요? 직원이 필요하죠. 그 직원들은 당신의 사업을 도와줍..
2022.01.11