제 자신에 대해서 생각하는 것을 멈추었을 때 다른 사람들에게 어떻게 도움이 될 수 있는지 생각하기 시작했습니다. 그리고 제 생각에 스스로에게 덜 집중하고 다른 사람들에게 어떻게 더 유용할 수 있는지 생각하기 전까지 전 성장하지 못했고, 지금의 제가 되지 못했겠죠. 누구를 도울 수 있을까? 왜냐하면 당신이 누군가를 도와주고 누군가에게 긍정적인 영향을 미치고 누군가를 위해 열심히 일한다면 그 영향을 볼 때 당신에게 자신감을 주죠.

마라톤을 뛰는 사람과 같습니다. 제 첫 마라톤은 3시간이 걸렸죠. 지금은 경험을 위해 뛰죠. 여정. 여정을 위해서요. 식스팩 만드는 것은 누구나 할 수 있어요. 식단 관리가 중요하죠. 그런데 당신이 그 대신 일어나 방아쇠를 당기고 거래하고, 계획하고, 회사 시작하고 그리고 거절당해야 합니다. 그것이 중요하죠. 식스팩을 가진 사람들이 성공한 것이 아닙니다. 헬스장에서 시간 보내고, 식단 관리하는데 시간 보내고 다른 사람들은 일주일에 6~7시간씩 미팅을 하는데 말이죠. 새로운 재미있는 사실은 헬스장에 가면 사람들에게 운동하라고 하지, 헬스 하라고는 안 합니다. 일주일에 3~4번 정도 말입니다. 30분에서 90분 정도요, 어떻게 운동하느냐에 따라 어떤 남자는 팔 운동을 2시간씩 하죠. 이 사람 팔은 엄청 얇았..

제 이름은 카림 보노가, '연습이 완벽함을 만든다.' 설립자입니다. 저는 매일 새벽 4시 30분에 일어나 운동을 하고 샤워를 한 뒤 명상을 하고 옷을 입습니다. 때때로 짧게는 1분간 명상을 하며 열심히 일하고 감사한 마음을 가질 있도록 다짐합니다. 평상시 슈트를 입고 출근하진 않지만 일 년 중 지금이 가장 많은 자선 단체 연간 음악회가 열리는 시기입니다. 헤드폰을 끼우고 오디오 북을 듣습니다. 보통 속도에 3배로 듣는데 일주일에 한권이상 읽히죠. 출근합니다. 기차를 타고 출근하는데 어플을 이용해 플랫폼에서 기다리는 시간을 최소한으로 줄이는 동시에 놓치는 일이 없도록 합니다. 오피스에 7시에 도착해서 책상에 앉기전 4~5마일을 걸으려고 노력합니다. 스니커즈로 갈아 신고 일을 합니다. 첫 미팅은 9시 45분..

제가 배운 것들이고 전략입니다. 저의 실패를 이야기하는 것이 더 중요합니다. 성공보다 말입니다. 이 방에 있는 사람들 중 20%는 기업가가 되는 경험을 살면서 하실 건데 다른 기업가가 저지른 실수를 반복하지 않는 것이 중요합니다. 그것이 핵심이고, 책에 적었죠. 성공을 향하는 길입니다. 동시에 매우 어려운 현실이죠. 이 길은 절대로 쉽지 않습니다. 기업가에게는 워라벨이 없어요, 예를 들어서, 9시부터 5시까지 일한다는 것은 말도 안 됩니다. 현재 경쟁구조 그리고 글로벌 경쟁을 고렸을 때 24시간 일해야죠. 지난 학기에 라이어슨 대학에서 가르쳤는데 저는 박사는 아니지만 수업이 끝나고 한 명이 기숙사에서 사업을 시작했는데 기업가치가 50억 원이었고 헤지펀드에 제공하는 틈새시장이었죠. 그리고 무슨 동물처럼 일..

투자받기 위해 피칭을 한다면 사람들이 이해해야 하는 것이 피칭을 할 때 투자자 입장에서 어떤 점이 매력적 일지 알아야 합니다. 많은 사람들이 투자자들에게 피칭을 할 때 난 부자가 되고 싶어! 이 회사를 만들고 싶고 이것저것 하고 싶어! 그건 투자자랑 전혀 상관없는 겁니다. 첫째로 그 사람에게 어떤 가치를 부여하는지 피칭해야 됩니다. 두 번째로 가장 중요한 사실은 브랜드가 없고 아이디어를 증명할 매출이 없다면 그럼 제가 해야만 하죠. 왜 지분 50% 받고 당신의 아이디어를 위해 일해야 하지? 지분 100%에 제 아이디어로 제 회사로 일할 수 있는데 말이죠. 돈의 가치는 더 비싸지죠. 회사 초기 단계라면 말입니다. 회사 초기 단계에 절 찾아오면 지분 90%에 투자금 10만 달러를 줄 겁니다. 매출을 증명하고..

월스트리트에서 석유로 돈 버는 사람을 보았습니다. 하루에 35억씩 버는 사람이었죠. 석유 거래해서 말이죠. 그 사람 아이큐가 -5 정도 되었죠. 석유 차익거래를 했죠. 루이지애나 원유랑 서부 텍사스 원류를 거래했죠. 그 당시 시카고 증권 거래소가 막 개장했을 때였습니다. 거기서 사람들이 돈을 버는데 거래 차익이 15~30% 정도 되었죠. 15~30%요. MIT 엔지니어가 아니라도 충분히 할 수 있죠. 엄청나게 돈 버는 거죠. 영어도 못하는 사람이 거래하고 있었죠. 볼링 티셔츠 입 고 말이죠. 퇴근하고 집에 갈 필요 없이 볼링 치려고 말입니다. 그것을 보고 '여기서 나가야겠다!.' 했죠. 다음 바로 석유 사업에 뛰어들었습니다. 그리고 제 고객 중 한 명 밑에서 일을 배웠습니다. 3년 만에 약 600억 회사..