경제적 자유를 위한 부자 마인드셋

전국 7웅, 7개의 나라로 나뉘어 서로 대결하던 중국의 전국시대! 이때 진나라 왕 '영정'이 나머지 여럿 나라를 차례로 정복하며 중국 대륙을 통일했고 그가 바로 그 유명한 진시황제이었습니다. 하지만 아방궁, 만리장성들 대규모 공사에 백성들은 무자비하게 동원하였고 그에 엎쳐 엄격한 법을 적용해 백성들의 원망이 점점 커져가고 있었습니다. 그러던 중 진시황제가 죽고 혼란에 빠지자 곳곳에는 다시 옛 나라들을 되살리려는 움직이기 일어나고 그중 옛 초나라의 장수 항량에게 영웅의 기질을 타고난 뛰어난 장수 '항우'라는 조카가 있었습니다. 옛 왕실의 후손을 다시 왕으로 세우며 황량과 항우는 초나라를 되살리기 시작하였습니다. 한편, 훗날 항우의 라이벌이 될 유방은 보잘것없는 농사꾼 집안에서 태어나 동네 건달에 산적질로 ..

미국 남북전쟁이 한창일 때 링컨은 종종 부상당한 병사들이 입원해 있는 병원을 방문했습니다. 한 번은 의사들이 심한 부상을 입고 거의 죽음 직전에 한 젊은 병사에게로 링컨을 안내했습니다. 링컨은 병사의 침상 곁으로 다가가 물었습니다. "내가 당신을 위해 할 수 있는 일이 뭐 없겠소?" 병사는 링컨을 알아보지 못했고 그는 간신히 이렇게 속삭였습니다. "우리 어머니에게 편지 한 통만 써주시겠습니까?"써주시겠습니까?" 펜과 종이가 준비되었고 대통령은 정성스럽게 젊은 병사가 하는 이야기를 써 내려갔습니다. '보고 싶은 어머니, 저는 저의 의무를 다하던 중에 심한 부상을 당하였습니다. 아무래도 회복하지는 못할 것 같아요. 제가 먼저 떠나더라도 저 때문에 너무 슬퍼하지 마세요. 존과 메리에게도 저 대신 입 맞춰 주세..

1. 훌륭한 목수는 좋은 연장을 쓴다. 모든 싸움의 시작과 끝은 사람입니다. 싸움을 일으키는 것도 사람이요, 그 싸움을 끝내는 것도 사람입니다. 특히 재능을 갖춘 인재가 옆에 있다면 어떤 싸움도 두렵지 않을 것입니다. 역사적으로 승자의 위치에 오른 인물들은 하나같이 사람을 잘 부릴 줄 알았습니다. 특히 조조는 역사연구를 통해 인재 등용의 중요성을 명확히 이해했으며, 남 다른 감각으로 인재를 발탁하고 등용했습니다. 천하 대업에 뛰어든 후 조조는 마땅한 인물이 없었던 탓에 스스로 계획하고 행동했습니다. 일단 세력을 잡으면 자신이 장군 자리에 올라 전 군은 호령하고 자신의 부하들은 명령을 수행하는 장수로 쓰고자 했습니다. 그래서 천하의 인재들을 모으며 자신의 지도력과 다양한 인재의 재능을 결합한 윈윈 전략을 ..

'귀차르디니' 1483년 이탈리아 피렌체의 명문가에서 태어나, 격동의 르네상스 시대에 정치적 중심에 섰던 인물이다. 동시대를 산 마키아벨리와 절친한 친구 사이였으며, 둘은 이탈리아 르네상스를 대표하는 사상가로 꼽힌다. 28세의 나이에 대사로 임명되어 정계에 화려하 게 입문한 그는 최고행정관과 모데나·레지오·로마냐 등지의 총독직을 역임하는 등 정치가이자 외교관으로서 요직을 두루 거쳤다. 한편 현실주의자였던 그는 사업 수완도 뛰어나 견직물 업 등을 통해 큰 부를 축적하기도 하였다. 그는 메디치가와 교황청 국가의 핵심 관리로 일생을 살면서 터득 한 처세의 방법과 세상을 보는 지혜를 모아 『처세의 지혜(Ricordi)』를 썼다. 오직 자식에게 들려줄 목적으로 정리한 것이라 그 어떤 금언집보다 현실적이고 생생한 ..

고흐의 그림 속에서나 나올 법한 멋진 구름이 펼쳐진 어느 화창한 화요일 6층짜리 건물 입구에서 자신을 기다리는 사람이 있었다고 합니다. 그 사람은 바로 온라인 마케팅 팀장 폴이었고한국에서 온 자신을 위해서 2년 전 리뉴얼한 회사 내 여러 공간을 보여주었다고 합니다. 그 공간 중 하나는 팀장이나 인턴이나 상관없이 모두 한자리에서 일을 할 수 있는 오픈 데스크가 있었다고 합니다. 그리고 모든 직원에게 개개인의 사물함이 있었고요. 화상회의 시스템이 잘 갖춰진 회의실도 있었다고 합니다. 그리고 회사를 둘러보다가 이렇게 최두옥 대표님이 이렇게 대답했다고 합니다. "직원은 어딨어요?" 그러자 폴 팀장은 "I Don't Know"라고 대답했다고 합니다. 모든 것이 다 있는 회사에 없는 것이 하나 있었으니 바로 '출퇴..

길을 가다가 돌이 나타나면 약자는 그것을 걸림돌이라고 말하고 강자는 그것을 디딤돌이라고 말한다. -토마스 킬라일- *-* 방황과 변화를 사랑한다는 것은 살아있다는 증거이다. -바그너- *-* 한 때는 불가능하다고 생각한 것이 결국에는 가능한 것이 된다 -K. 오브라이언- *-* 같이 그리고 성실하게 생각하는 사람에 대한 대중의 평판은 그다지 좋지 않은 법이다. -괴테- *-* 나를 죽이지 못한 모든 시련은 나를 한층 더 강하게 만든다. 살아있는 한, 나는 점점 더 강해질 것이다. -니체- *-* 넘어졌다면 무언가를 주워라 -오스왈드 시어도어 에이버리- *-* 내가 아직 살아있는 동안에는 나로 하여금 헛되이 살지 않게 하라 -에머슨- *-* 모두가 당신의 뜻에 반대한다면, 그것은 당신이 절대적으로 옳거나 ..

*THE STORY OF ANOTHER WOMAN (또 다른 여자 이야기 ) A little while ago I started seeing another woman. Actually, it was my wife’s idea. 얼마 전 나는 아내가 아닌 다른 여인을 만나러 갔다. 실은, 내 아내의 권유였다. “You know you love her,” she told me one day, completely out of the blue. “Life’s short, you should give her more of your time.” “But I love you, dear,” I replied. “I know, but you love her too!” she said. "당신 그녀를 사랑하잖아요." 어느..

인공지능에 대한 관심이 나날이 커지고 있다고 합니다. 그리고 인공지능이 할 수 있는 여러 가지 일들이 소개가 되고 있습니다. 예를 들어 똑똑한 비서 역할을 하는 스피커 유명한 화가 화풍을 본떠서 그림 그리는 로봇 등이 있죠. 사람들이 할 수 있는 여러가지 일들을 할 수 있다고 합니다. 여기서 과연 우리는 무엇을 해야할까?라는 의문이 생깁니다. 어떤 노력을 해야 하나? 바로 우리는 '인간 창의성'에 대한 노력을 해야 한다고 합니다. 인공지능이 우리 일상의 일을 훨씬 더 잘할 것이라고 합니다. 하지만 치명적 단점이 있죠. 바로 '인공지능은 배운 것만 잘한다'입니다. 빅데이터를 가지고 딥러닝을 하여야만 주어진 테스크가 가능하다는 것입니다. 하지만 사람은 다르다고 합니다. 피카소의 독특한 화풍이 과연 배워서 습..

20세기가 지난 지 십몇년이 지났고 IMF가 지난지 십몇년이 지났습니다. 하지만 뭐가 달라졌고 뭐가 나아졌을까요? 우리는 20세기 사고 방식에서 크게 벗어나지 않았다고 합니다. 20세기의 사고의 특징은 전 세계가 오로지 속도와 효율에 의해서 결정되었다고 합니다. 20세기 전반부는 전쟁을 하였고 20세기 후반부에는 산업혁명의 패턴을 따라갔죠. 도적성, 인격, 창의성은 중요치 않고 오로지 속도와 효율이 중요했습니다. 하지만 21세기에는 이런 20세기의 틀로 살 수는 없다고 합니다. 창조, 혁신, 융합 우리는 구호, 선언을 외치지면 정작 어떻게 그렇게 할 것인지는 생각을 안 한다고 합니다. 교육은 거창하지가 않고 그 사회가 요구하는 노동력을 제공하는 방식을 따라간다고 합니다. 20세기 우리의 교육은 어쩔 수 ..

가장 많은 사람을 만나본 기자라고 하네요! 그리고 별의별 사람들을 만났다고 합니다. "왜 저 사람은 별게 아닌데 잘되는 걸까?" "왜 저 사람은 노력해도 안 풀릴까?" "왜 열심히 하고 성실하게 해도 안티가 100만명 일까?" "왜 그냥 조금조금 사는데도 박수 갈채를 받을까?" 여러분의 인생을 바꾸는 시간은 2~3초면 끝난다고 합니다. 취업할 때 면접, 스펙이 중요하지만 "안녕하세요!" 인사하는 순간 태도에 따라 당락이 결정된다고 합니다. 어떤 사람은 20~30년간 훌륭한 삶을 살아왔지만 말 한 번 잘못해서 훅 가는 경우도 있습니다. 그래서 제일 중요한 게 '태도'라고 생각을 하고 S로 시작하는 다섯가지 용어에서 태도를 볼 수 있다고 하네요! 첫 번째 "Sorry"입니다. 1살짜리 아기들도 말을 떼면 미..