경제적 자유를 위한 부자 마인드셋

점유 비용, 임대 조건, 부동산을 소유했는지 마진을 얼마인지 등을 봅니다. 전 똑똑하지 않지만 어떻게 해야 하는지 압니다. 어떤 사업이든 분석할 수 있고 구독이 몇 명이고 생산 비용이 얼마고 적당한 마진 가격도 알고 이것과 저것을 해야 한다 등등이요. 어떤 사업이든 무관합니다. 이것이 제가 할 줄 아는 것입니다. 옳은 계약을 하려고 하며 근면함도 있기에 계속 자산 가치를 늘리 수 있었죠. 당신은 이미 알고 있을 것입니다. 당신이 사업을 잘아는지 모르는지를요. 몇 사람들은 MBA를 취득해야 하는지 묻습니다. 보통 제가 뭐라고 할까요? MBA가 진짜 필요한지는 당신이 알고 있잖아. 가지고 태어나진 않았지만 경제, 금융, 사업 운영을 알아야 한다면 MBA가 필요하죠. 저는 필요 없다는 것을 알았어요. 신이 내..

대학의 문제는 이것입니다. 피고용인을 위한 이론은 알려주지만 CEO를 위한 실용적인 면은 가르치지 않죠. 대기업에 가려는 젊은 기업인들이나 창업을 하는 이들을 위한 간단한 것 조차도요. 당신이 뭘 원하는지를 아세요. 당신이 하는 일을 알아야 합니다. 여분의 손님 따위는 없습니다. 우린 모두 소비자 사업에 종사합니다. 팟캐스트를 듣는 고객들이 있고 당신과 저는 카지노, 레스토랑, 호텔 고객이 있고 여분의 고객은 없어요. 모두 동등한 고객입니다. 95/5 법칙. 95%는 멀쩡해도 잘못된 5%가 관건입니다. 사전에서 No를 지우는 것입니다. 왜 모두 환대 사업에서 No라고 합니까? 아침 11시에 비즈니스 콜 때문에 전화해서 아침을 시켰는데 "죄송합니다. 아침은 제공하지 않습니다." "샌드위치 만들 떼쓰는 베이..

포브스 부자 140위인데 여전히 매일 아침 걱정을 합니다, 고만을 그만두면 멋대로 회전할 테고 페달이 당신을 조종할 것입니다. 무슨 일이 벌어질지 모르거든요. 우리 정부가 사회주의를 억압할지 밀레니얼 세대의 누군가가 나타나서 나를 찍어 누를지 우린 절대 모릅니다. 일생동안 미친듯한 일이 벌어지는 것을 목격해왔고 그리고 당신도 마찬가지겠죠. 그렇기에 제가 어릴 때 집에 전화기가 하나 있고 친구에게 전화 걸려면 그 전화기로 가야 했죠. 전혀 다른 세상이었습니다.

10년 전엔 세 가지 포인트가 있었는데 하나 더 늘어서 네 가지 포인트를 드리겠습니다. CEO가 되려면 필수로 해야 하는 것 혹은 할 수 있는 능력이라도 반드시 가져야 합니다. 제가 수십 년 동안 직접 보고 배운 거죠. 첫 번째로 당신의 아이디어를 90초 안에 혹은 90초 이내에 설명할 줄 알아야 합니다. 그렇게 해야만 하는 이유는 사람들이 따르는 사람은 '목적지를 정확히 말할 줄 아는 사람'입니다. 그 계획은 당신이 90초 이내에 당신의 큰 비전과 아이디어가 무엇인지 혹은 어떤 제품이나 서비스를 제공할지 설명할 줄 모른다면 당신은 분명 실패할 겁니다. 두 번째 당신이 왜 그 사업의 적임자인지 설명할 줄 알아야 합니다. 훌륭한 아이디어는 찾기 쉽지만 그것을 실행하는 기술은 찾기 어렵거든요. 그러니 당신이..

일어날 일은 꼭 일어나는 법. 감대로 했네. 난 원래 일할 때 감을 믿는 편이거든. 비법이 뭐냐고? 대부분 그렇지만 간단하지. 될 사람을 골라. 방해가 될 만한 것들을 제거하고 남들이 알아볼 수 있게 내놓는 거지. 선거는 머리싸움이 아니야. 후보 싸움이지. 후보 안에 뭐가 있는가가 중요하네. 내 친구들은 자네 친구가 될 거고 자네 적들은 내 적들이 될 거야.

만약 부자들을 맹목적으로 증오하고 더 이상 돈을 못 벌었으면 하는 심보를 가졌다면 당신은 지금 부자가 아닌 것이다. 여기서 문제가 발생한다. 그렇다면 부자들은 돈을 못 벌고 그 돈이 당신에게 주어지겠는가? 현재까지 한 번도 그런 일이 일어나지 않았는데 체제가 갑자기 바뀌어서 그런 일이 일어날 확률에 베팅하기보다는 자기 계발을 열심히 해서 부의 사다리를 타는 것이 더 가능성이 높을 것이다. 하지만 이러한 희생은 감수하기 싫고 그냥 부자들이 싫고 부자들의 부를 뺏어서 자기에게 나눠주었으면 좋겠다라면 더 이상 조언을 해줄 필요가 없다. (낙수효과니 분수효과니 하는 것은 차치하겠다.) 왜 당신은 지금까지 부자가 되지 못했는가? 그동안 당신은 시간을 어떻게 활용했기에 부자가 되지 못했는가? 법적으로 부자가 되지 ..

조금 더 준비를 했어야 했어. 준비 안 돼있었고 그것으로 끝이야. 당신이 제일 잘할 수 있는 일이 무엇인데? 직접 개발한 서비스를 제공한 것도 아니고 직접 만든 상품도 아니고 직접 고안한 방식도 아니잖아. 당신이 하는 게 없어. 특허나 새로운 사용자 경험이 있는 것도 아니야. 특정한 시장이 명확하게 구분된 것도 아니고. 브랜드 콘셉트도 애매하잖아, 계속해? 투자 은행에서 자금을 대 줄 이유가 없잖아.

와인 라이브러리가 옳다는 것을 안 이유는 18살 당시 저의 목표는 가족 사업을 10년 동안 하며 제가 사랑하는 부모님의 사업을 크게 만드는 것이었습니다. 제 스스로 가장 자랑스러운 것은 제가 젊은이들에게 인내하라고 말할 때 그들은 제 이야기를 잘 몰라요. 22살 아이가 12년 동안 부모님 사업을 도왔죠. 매일, 매토 요일. 제 사회생활을 포기했죠. 20대 청춘을 바치며 30억 사업을 650억까지 키우고 한 푼 없이 34살에 손을 떼었죠. 단 한 번도 연봉 1억을 받지 않았고 모든 돈을 사업에 재투자하고 소유권이 0%였습니다. 저는 다른 것이 하고 싶었어요. 제가 태어난 후 부모님의 재정 상태를 바꾸었죠. 그들이 제 인생을 만든 것처럼요. 그 후 나이 34살에 아무것도 없이 시작했습니다. 사람들이 26살에..

그들이 무엇에 가장 큰 가치를 두는지 묻는 겁니다. 누군가는 더 많은 돈을 원하고 누구는 브랜딩을 위해 홍보를 원합니다. 누군가는 파트너를 넘어 마케팅과 가래 방법을 배우기를 원합니다. 가치를 만드는 것은 듣는 것에서 시작됩니다. 누군가에게 가치를 줄 것이면 당신이 가치를 정하는 것이 아닌 그들이 원하는 것을 주는 겁니다. 그들이 원하는 것을 묻는 것과 그 가치 창출법을 알아내는 것은 아주 다릅니다. 그것은 그렇고 누군가 무리한 요구를 했을 때 친절한 솔직함으로 말할 수 있습니다. 사람들은 저에게 항상 무언가를 요구합니다. 20대 초반에는 무례하기 싫어서 둘러댔는데, 제가 원하지 않는 사람이 되는 느낌이었죠. 나쁘진 않았지만 제 자신이 아니었습니다. 그리고 현재 지금 나이에는 "딱히 하고 싶지 않네." ..

'감사함'은 당연하고요. 보편적으로 저에게 효과가 있는 것은 '99% 것들은 중요하지 않다'라고 생각하는 것입니다. 그러면 시간 소모를 할 필요가 없습니다. 그리고 46개의 공으로 저글링을 하며 9개를 놓치는 것이 하나만 들고서 안 떨어뜨리려고 하는 것 보다 나아요. 실패에 편안함을 느끼며 막대한 감사함과 돌아가는 모든 것들을 파악하는 관점이 필요합니다.