가장 많은 사람을 만나본 기자라고 하네요! 그리고 별의별 사람들을 만났다고 합니다. "왜 저 사람은 별게 아닌데 잘되는 걸까?" "왜 저 사람은 노력해도 안 풀릴까?" "왜 열심히 하고 성실하게 해도 안티가 100만명 일까?" "왜 그냥 조금조금 사는데도 박수 갈채를 받을까?" 여러분의 인생을 바꾸는 시간은 2~3초면 끝난다고 합니다. 취업할 때 면접, 스펙이 중요하지만 "안녕하세요!" 인사하는 순간 태도에 따라 당락이 결정된다고 합니다. 어떤 사람은 20~30년간 훌륭한 삶을 살아왔지만 말 한 번 잘못해서 훅 가는 경우도 있습니다. 그래서 제일 중요한 게 '태도'라고 생각을 하고 S로 시작하는 다섯가지 용어에서 태도를 볼 수 있다고 하네요! 첫 번째 "Sorry"입니다. 1살짜리 아기들도 말을 떼면 미..

20대라면 어떠한 실수도 자산이 된다고 자신과 젊은 친구들에게 항상 이야기를 한다고 합니다. 특히 20대에는 누군가를 잘 따라야 한다고 합니다. 중소기업에서 일을 해보는 것도 나쁘지 않습니다. 대기업에서 일을 하면 프로세스를 배우기에는 좋습니다. 큰 기계의 부품 역할을 하기 때문이죠. 하지만 중소기업에서는 꿈과 열정을 배울 수가 있습니다. 그리고 동시에 여러 일을 하는 법도 배웁니다. 30대가 되지 전에는 어떠한 회사를 간 것이 중요치 않습니다. 어떤 상사를 따르느냐가 중요하다고 말합니다. 좋은 상사는 가르치는 것도 다르기 때문이죠. 아직 30대라면 명확하게 생각을 하고 스스로를 위해 일을 하라고 합니다. 정말 기업가가 되고 싶으면 말이죠. 40대에는 본인이 잘하는 일에 전념하는 것이 중요하다고 합니다...

모두가 믿고 애정을 갖는 것에 신경을 끄라고 하며 거기엔 기회가 없다고 합니다. 모두가 동의하는 곳에 우리에게 왜 기회가 있을 것이며, 모두가 동의하지 않는 곳에 기회가 있다고 합니다. 신중히 고민하여 같이 일할 사람들 찾아라. 꿈을 믿는 사람과 함께! 투자자, 친구들, 부모님의 믿음이 있든 없든 중요하지 않습니다. 자신과 팀원들이 믿음을 가지고 밤낮없이 노력을 하면 그것이 성공의 비결이라고 합니다. 알리바바 마윈 회장님에게 투자자들은 10년을 넘도록 투자를 해온다고 합니다. 하지만 투자자들은 여전히 본인이 무슨 일을 하지는 모른다고 합니다. 왜 이렇게 많은 투자자가 있냐고 묻곤 합니다. 투자자들이 본인을 믿는 이유는 자신이 무언가를 해낼 수 있다고 믿기 때문이라고 합니다. 본인이 무슨 일을 할까 설명하..

모두가 궁금해하는 팔자를 바꾸는 방법이 무엇일까? 한 사람이 팔자를 바꾸었다는 것을 르네상스라고 말한다고 합니다. '르네상스'란 고대 그리스 로마 문화에 대한 학문 또는 예술의 재생, 부활 운동을 일컫는데요 어떻게 했길래 2500여 년 고대 그리스가 지금까지도 모든 재탄생의 출점이 되었을까요? 그리스의 파르테논 신전입니다. 파르테논 신전의 46개 기둥을 보면 답을 찾을 수가 있습니다. 먼저 기둥을 보면 똑같은 두께가 아니고 중간이 약간 불록한 배흘림 기법을 써서 만들었습니다. 그 이유는 다른 사람들이 멀리서 봤을 때 가운데가 가늘어 보이는 착시현상을 느끼는데 이것을 감안하여 살짝 불록하게 만들어 멀리서도 일자로 보이도록 만든 것이죠. 그리고 또 살펴보면 기둥이 중심 쪽으로 살짝 기울어져 있습니다. 원래 ..

심페이 타카하시는 9년 전 장난감 가게에서 일했다고 합니다. 그리고 상사에게 매일 새로운 아이디어를 제안했죠. 하지만 상사는 시장 자료를 분석 후 판매 가능성을 따져보라며 퇴짜를 놓았다고 합니다. 자료... 자료... 자료.... 무수히 많은 자료만을 요구했죠. 그 뒤부터 머리가 굳고 독창적인 생각이 나지 않았다고 합니다. 그리고 자연히 생각하는 것이 귀찮아질 정도가 되었고 몸이 비쩍 말라버렸다고 합니다. 우리 모두가 그렇게 느낀 경험이 많을 것이라고 생각합니다~ 상사가 까다롭고 정보처리가 힘든 경험이죠~ 그러면 생각이 지겨워지기 시작합니다. 심페이 타카하시의 꿈은 참신한 장난감을 만드는 것이었는데 이렇게 상사가 까다롭고 정보와 자료를 요구하여 그만둘 생각도 하였다고 합니다. 그리고 정보를 이용하는 것 ..

배틀그라운드 탄생의 주역들입니다. 김창한 PD는 17년간 게임을 만들었었는데 모두 다 실패하였죠. 그리고 그의 팀원들은 실패에 젖어 이미 녹초가 된 상태였습니다. 브랜든 그린은 아일랜드인으로 자신만의 게임 아이템을 찾기 위해 몇 년간 연구를 하고 있었다고 합니다. 아일랜드에서는 생활안전자금을 받을 정도로 가난하였다고 합니다. 하지만 이들이 해냈고 지금도 해내고 있는 중입니다. 이들이 성공할 수 있었던 원동력은 위의 2가지라고 합니다. 1. 몰입을 통한 압축 성장 2. 스타트업의 실패와 구성원의 성장은 별개 장병규 님께서는 수십 년 전 네오위즈라는 회사에서 모두가 아는 '세이클럽'을 개발하였습니다. 그때 당시 회사 기숙사에서 살았는데 투룸이였지만 같이 사는 사람들은 남자 7명이라고 합니다. 생각만 해도 집..