경험(586)
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[단다파니] 수도승들은 긍정 암시문을 오랫동안 사용해왔습니다
수도승들은 긍정 암시문을 오랫동안 사용해왔습니다. 산스 크리리트어로 '만트라'라고 합니다. 수도승들은 주문을 읊을 때는 염주를 사용하는데 사람들은 이것을 기도 염주라고 합니다. 실제로는 긍정 암시문 염주에 더 가깝죠. 잠재의식을 프로그램하기 위해서 사용합니다. 각 염주알을 잡고 하나씩 돌리면서 주문하죠. "나는 행복하다." "나는 확신이 있다." 같은 것을 계속하다보면 염주알이 108개가 있으니 잠재의식이 어떻게 프로그램되는지 상상할 수 있을 것입니다. 단. 하나만 반복하는 거죠. 3가지 요소가 필요합니다. 긍정적인 단어로 함축하고 시각적으로 분명해야 하며 그에 상응하는 느낌을 가져야 합니다. 대부분의 사람들이 긍정 암시문을 이해하지 못해서 시각화와 느낌이 없이 단지 말만 하죠. 예를 들어 "나는 사과를..
2022.02.09 -
[단다파니] 모든 것은 에너지로 이루어져 있으며 에너지는 특정한 주파수에서 진동합니다
느낌은 감정이고, 감정은 에너지입니다. 유명한 과학자 테슬라 아시나요? 명성면에서 그런데 그는 아름다운 말을 했습니다. 힌두교의 철학을 잘 요약한 말이죠. 그가 말하기를 '우주의 비밀을 알고 싶다면 에너지, 주파수 그리고 진동의 측면에서 생각해라.' 모든 것은 에너지로 이루어져 있으며, 에너지는 특정한 주파수에서 진동합니다. 사슬, 분자, 원자는 특정 주파수에서 진동하고 서로 결합되어 특정 물질을 생성하죠. 그래서 우리가 믿는 것은 만약 당신의 잠재의식이 특정 주파수에서 진동하는 패턴이라면 분노는 20kHz에서 진동하고 행복은 30kHz에서 진동하면 그 숫자를 다 기억은 못하지만 숫자의 측면에서 보면 세상의 모든 것은 특정 주파수에서 진동합니다. 만약 당신이 잠재의식 속으로 들어가서 어떤 패턴을 만들고 ..
2022.02.09 -
[에릭 슈미트] 빌 켐벨은 최고의 코치입니다
유명 축구팀에 코치가 있습니까? 그럼 그 코치들은 엄청 유명합니까? 영국 사람들에게도 코치가 있습니까? 당신 사업에는 왜 코치가 없습니까? 빌을 처음 만난 순간 저는 알았습니다. 저의 세상이 나아질 것을요. 빌은 아마 2조 달러의 가치를 창출했습니다. 코치로서 말이죠. 인류 역사상 가장 성공한 코치입니다. "함께 일해보니 의사결정력도 훌륭하고 당신은 최고의 CEO다." 이렇게 빌이 저에게 말하죠. 그럼 저는 자부심이 커집니다. 제 자신이 훌륭한 사람 같죠. 그리고 일주일 후에 일을 그르치면 늘 일어난 일이긴 하지만요. "멍청이! 일을 망쳤어!" 라고 말을 하지 않습니다. 이것은 매니저가 할만한 말이죠. "너의 목표를 이루지 못했어."라고 말합니다. 앞서 말한 기반을 가지고요. 그의 방법을 잘 보세요. 제..
2022.02.09 -
2조 달러 가치를 창출한 코치, 빌 캠벨은 리더를 만드는 것이 목적이었습니다
빌은 리더를 만드는 것이 목적이었죠. 본보기를 보여주며 코칭해주었습니다. 타이틀은 매니저를 만들어주지만 리더는 사람들이 만든다고 했죠. 빌은 코칭받는 사람들을 리더로 만드는 공식을 가지고 있었습니다. 1:1 미팅은 어떻게 하는지, 스태프 미팅은 어떻게 운영하는지 말입니다. 회사가 잘 되기를 바라는 사람들은 스티브 잡스 같은 사람이 만들 수 있는 제품을 생산하든 구글 회사에서 일하는 사람들이 만들법한 제품들을 만들든지 빌은 이런 천재들을 참아줍니다. 하지만 거짓말을 했거나 진정성이 없거나 팀을 배제하고 자기 공으로만 돌리면 참지 않을 겁니다.
2022.02.09 -
[빌 캠벨] 최고의 아이디어를 원하지 만장일치를 원하지 않습니다
최고의 아이디어를 원하지 만장일치를 원하지 않습니다. 방안에 모여 잘 앉아 들으면 방 어디에선가 최고의 아이디어가 나옵니다. 회사가 잘 되기를 바라는데 한 마음인 사람들은 이렇게 말할 겁니다. "아하, 내 생각보다 나은데요?" "한번 그렇게 해보자."
2022.02.09 -
[론다 번] 시각화를하면 당신은 이미 그것을 가진 것입니다
시각화 속에 당신이 들어있나요? 끌어당김의 법칙에서는 차이가 없다는 것을 알아야 합니다. 당신이 길을 걸어 다니는 것이나 상상으로 걷는 것 간에 말이죠. 끌어당김의 법칙은 이 둘의 차이를 모릅니다. 따라서 끌어당김의 법칙에서는 시각화를 하면 당신은 이미 그것을 가진 것입니다. 당신이 시각화한 것을 진짜 못 믿겠다면 무언가 조치가 더 필요하겠죠. 당신에게 정말 믿기는 시나리오를 생각해보세요. 제가 시각화를 실현시키기 위해 항상 하는 한 가지는 왜 이것이 효과가 있는지는 모르겠지만 자동적으로 하고 있습니다. 제가 이루어낸 것을 누군가에게 말해주는 상상을 합니다. 전화가 오는 것을 상상하거나 친구에게 이야기하는 것을 상상하죠. 사람들이 "어떻게 그것을 얻었어?" "어디서 얻었어?" 라고 말하는 것을 상상하는 ..
2022.02.09