2조 달러 가치를 창출한 코치, 빌 캠벨은 리더를 만드는 것이 목적이었습니다

빌은 리더를 만드는 것이 목적이었죠.

본보기를 보여주며 코칭해주었습니다.

타이틀은 매니저를 만들어주지만

리더는 사람들이 만든다고 했죠.

빌은 코칭받는 사람들을 리더로 만드는

공식을 가지고 있었습니다.

1:1 미팅은 어떻게 하는지,

스태프 미팅은 어떻게 운영하는지 말입니다.

회사가 잘 되기를 바라는 사람들은 스티브

잡스 같은 사람이 만들 수 있는 제품을 생산하든

구글 회사에서 일하는 사람들이 만들법한

제품들을 만들든지 빌은 이런 천재들을 참아줍니다.

하지만 거짓말을 했거나 진정성이 없거나

팀을 배제하고 자기 공으로만 돌리면 참지 않을 겁니다.