[순삭 밀톡] 손자병법 : 리더가 갖추어야할 자질(지.신.인.용.엄)

당신은 리더입니까 팔로워입니까?

우리 모두 리더이자 팔로워입니다.

말단 직원도 잠재적 리더입니다.

그렇다면 리더는 선천적인 걸까요?

후천적인 걸까요?

리더는 태어나는 것도 있지만 길러지는 것입니다.

손자는 장수의 자질로

지, 신, 인, 용, 엄을 갖추어야 한다고 했습니다.

지는 지혜와 지략.

신은 신뢰.

인은 인애.

용은 용기.

엄은 엄격.

입니다.

어떤 것이 가장 중요할까요?

가장 중요한 덕목은 '지'입니다.

신뢰, 인애, 용기, 엄격을 갖추려면

균형감각이 필요한데 지혜가 여기에 필요하기 때문입니다.

지혜와 지식은 다릅니다.

지식은 쉽게 풀이하면 인류가 얻은 경험이나 현상, 원리를 의미하고

지혜는 원리를 현실에 적용하는 능력입니다.

지혜는 곧 통찰력이자 문제 해결 능력입니다.

지식이 많다고 지혜로워질까요?

아닙니다.

지식을 현실에 적용하지 못하면 무용지물이죠.

지혜를 키우는 방법은 무엇이 있을까요?

이론과 실제의 경계선에 서야 합니다.

배운 지식을 현실에 적용할 때 경계에서 고민해야 하죠.

책상에서 벗어나 현장에서 관찰해야 합니다.

'격물치지'라고도 합니다.

지략이 뛰어난 전략가가 되려면 어떻게 해야 할까요?

먼저 군사 이론을 배워햐다고

이론만 공부하면 고착화가 됩니다.

그래서 이론이 적용된 세계 전쟁사를 공부를 해야 합니다.

그러면 고착화가 터지면서 사고의 폭이 넓어지죠.

그리고 자신의 상황에 맞게 작전을 세울 수 있게 도비니다.

손자병법도 마찬가지입니다.

여러분 반복해서 이론을 얻되 생활에 어떻게 적용할지 고민해야 합니다.

'신'은 '신뢰'입니다.

관계에서는 신뢰가 매우 중요합니다.

신뢰는 어떻게 형성될까요?

품성과 능력입니다.

품성에서 우러나오는 태도는 공평무사해야 합니다.

정약용의 목민심서에서는

- 불환빈 환불균

'백성은 가난함을 근심하는 것이 아니라

고르지 못한 것에 분노한다.'

좋은 리더는 인사고과 등 공정하게 평가해야 합니다.

또 능력에 대한 신뢰도 중요합니다.

이순신 장군을 예로 들어보겠습니다.

이순신 장군이 백의종군을 할 때

삼도수군통제사 원균은 칠천량 전투에서 대패합니다.

이때 이순신 장군이 재임명받아 조선 수군을 건설하기 위해 병력을 모집합니다.

군인뿐 아니라 백성들도 모여들었습니다.

그 이유는 무패의 전적이라는 이순신 장군의 능력에 대한 신뢰 때문이었습니다.

'인'은 '인애'입니다.

부하의 고충을 이해하고 일체감을 형성해야 하는 거죠.

사마천의 사기에는 오기 장군의 이야기가 나옵니다.

병사가 종기가 나서 괴로워하자 오기 장군이

입으로 빨아 빼주었죠.

그 소식을 들은 병사의 어머니는 오기 장군에게 고마워하기는

커녕 슬퍼합니다.

왜 그러냐고 물어보자.

'작년에 제 남편도 오기 장군의 부하였소

그때도 오기 장군이 종기를 빨아주었는데

남편은 오기 장군의 은혜에 보답하느라 목숨을 걸고 싸우다가

전사하고 말았습니다.'

'이번에 우리 아들도 그렇게 되지 않을까요?'

'이미 내 아들의 운명은 결정된 것이나 다름없습니다.'

부하를 친자식처럼 대하면 최선을 다하기 마련입니다.

'용'은 '용기'입니다.

용기란 기회를 보면 즉시 행동하고 적과 바로 맞서는

'추진력'과 '용감성'이죠.

용기에서 관심을 가져야 할 것은 책임에 대한 용기입니다.

책임은 내가 지고 공로는 부하에게 돌리는 자세가 필요하죠.

용기와 만용을 구분해야 합니다.

용기에서 사리 분별없으면 만용이 됩니다.

적 절점을 찾는 것이 매우 중요합니다.

'엄'은 '엄격'입니다.

지휘는 반듯하고 명령 하달이 일사불란해야 합니다.

군령 시행은 엄격해야 합니다.

속담에 이르길

'예쁘다 예쁘다 하니 할아버지 수염을 당긴다.'

가까이 가고 싶지만 두려운, 두렵지만 가까이 가고 싶은 리더가 되어야 합니다.

마냥 가까워지고만 싶고 마냥 두렵기만 한다면

리더십 효과는 현저히 떨어지게 되죠.

엄과 인의 조화가 필요한 것입니다.

군령을 행할 때는 엄격히 하고 부하를 대할 때는 인으로 대해야 합니다.

지, 신, 인, 용, 엄을 체질화해서 행동화한다면

여러분은 멋진 리더, 존경받는 리더가 될 것입니다.