박재범의 사업 인사이트

박재범 인터뷰에서 드러나는 사업 인사이트만 뽑으면 다음 네 가지로 정리할 수 있습니다.

## 1. 기회·성과에 집착하지 않는 태도

- 아주 큰 기회라도 놓치면 “아직 내가 받아들일 레벨이 아니다, 운명이다”라고 생각하고 집착하지 않는다.  
- 작은 성과에 안주하지 말고, 흐름·탄력이 붙었을 때 오히려 더 **집중**해서 밀어붙여야 한다고 강조한다.

## 2. 타이밍과 흐름을 레버리지로 쓰기

- 사람들의 관심, 분위기, “하늘이 준 기회”는 언제 사라질지 모르니 그 시기에 최선을 다해야 한다고 말한다.  
- 차·술 같은 소비는 언제든 할 수 있지만, 성장의 모멘텀은 순간이므로 그때 자원을 몰아야 한다는 메시지다.

## 3. 리더·사장의 책임감과 마인드

- 사장은 화려해 보이지만 “모든 사람들이 나만 바라보고, 나 때문에 모였고, 내가 밥 줄인 사람들”이라 책임이 막중하다고 말한다.  
- 그래서 함부로 행동할 수 없고, 작은 문제·불만도 듣고, 시간이 해결할 일과 구조적 한계를 구분해 조언하는 역할을 한다.

## 4. 팀 구성과 ‘신뢰 자산’의 우선순위

- 새로운 회사를 시작할 때 “내가 아는 그때의 내가 아니다”라는 각오로 임해야 하며, 팀 구성이 핵심이라고 한다.  
- 능력보다 “5년, 10년, 15년 뒤에도 믿을 수 있는 사람인지”를 더 중요하게 보며, 직원도 상하관계가 아니라 같은 팀으로 보고 서로를 위해 일하는 관계여야 지속적으로 잘 된다고 말한다.