경제적 자유를 위한 부자 마인드셋

모두가 믿고 애정을 갖는 것에 신경을 끄라고 하며 거기엔 기회가 없다고 합니다. 모두가 동의하는 곳에 우리에게 왜 기회가 있을 것이며, 모두가 동의하지 않는 곳에 기회가 있다고 합니다. 신중히 고민하여 같이 일할 사람들 찾아라. 꿈을 믿는 사람과 함께! 투자자, 친구들, 부모님의 믿음이 있든 없든 중요하지 않습니다. 자신과 팀원들이 믿음을 가지고 밤낮없이 노력을 하면 그것이 성공의 비결이라고 합니다. 알리바바 마윈 회장님에게 투자자들은 10년을 넘도록 투자를 해온다고 합니다. 하지만 투자자들은 여전히 본인이 무슨 일을 하지는 모른다고 합니다. 왜 이렇게 많은 투자자가 있냐고 묻곤 합니다. 투자자들이 본인을 믿는 이유는 자신이 무언가를 해낼 수 있다고 믿기 때문이라고 합니다. 본인이 무슨 일을 할까 설명하..

심페이 타카하시는 9년 전 장난감 가게에서 일했다고 합니다. 그리고 상사에게 매일 새로운 아이디어를 제안했죠. 하지만 상사는 시장 자료를 분석 후 판매 가능성을 따져보라며 퇴짜를 놓았다고 합니다. 자료... 자료... 자료.... 무수히 많은 자료만을 요구했죠. 그 뒤부터 머리가 굳고 독창적인 생각이 나지 않았다고 합니다. 그리고 자연히 생각하는 것이 귀찮아질 정도가 되었고 몸이 비쩍 말라버렸다고 합니다. 우리 모두가 그렇게 느낀 경험이 많을 것이라고 생각합니다~ 상사가 까다롭고 정보처리가 힘든 경험이죠~ 그러면 생각이 지겨워지기 시작합니다. 심페이 타카하시의 꿈은 참신한 장난감을 만드는 것이었는데 이렇게 상사가 까다롭고 정보와 자료를 요구하여 그만둘 생각도 하였다고 합니다. 그리고 정보를 이용하는 것 ..

배틀그라운드 탄생의 주역들입니다. 김창한 PD는 17년간 게임을 만들었었는데 모두 다 실패하였죠. 그리고 그의 팀원들은 실패에 젖어 이미 녹초가 된 상태였습니다. 브랜든 그린은 아일랜드인으로 자신만의 게임 아이템을 찾기 위해 몇 년간 연구를 하고 있었다고 합니다. 아일랜드에서는 생활안전자금을 받을 정도로 가난하였다고 합니다. 하지만 이들이 해냈고 지금도 해내고 있는 중입니다. 이들이 성공할 수 있었던 원동력은 위의 2가지라고 합니다. 1. 몰입을 통한 압축 성장 2. 스타트업의 실패와 구성원의 성장은 별개 장병규 님께서는 수십 년 전 네오위즈라는 회사에서 모두가 아는 '세이클럽'을 개발하였습니다. 그때 당시 회사 기숙사에서 살았는데 투룸이였지만 같이 사는 사람들은 남자 7명이라고 합니다. 생각만 해도 집..

우리가 애플을 창업할 당시 "우린 잃을게 아무것도 없어!"라고 말할 수 있었습니다. 당시 스티브잡스는 20살이었고 워즈니악은 24살이였는데 부양할 가족 없고, 자녀들도 없었으며 집도 없어 잃을게 전혀 없었습니다. 잃은 건 고작 입고 있던 옷과 차뿐이었습니다. 반면에 얻을 건 무궁무진했다고 했습니다. 우리가 깨지고 데고 모든 걸 잃어도 그 과정의 경험은 10배의 가치가 있을 것이다! 라고 생각을 했습니다. 시간은 제일 중요한 자산입니다. 그리고 그 중요한 자산을 자신을 향상할 수 있는 멋진 경험에 투자를 한다면 우리가 손해 볼 가능성은 절대 없습니다. 그리고 '기다리지 마라'라고 젊은이들에게 말해주고 싶습니다. 아무것도 잃을 게 없을 때 뭐라도 해라! 그것을 명심하고 그것은 최선의 방법임을 인지하시기를 바..

김민영 대표님은 대학교를 다닐 때 학비 생활비를 벌어야 하는 사정이었습니다. 그래서 투잡, 쓰리잡을 하며 열심히 돈을 벌었습니다. 첫여름 방학이었는데 이때가 돈 벌 기회다 싶어 백화점에 고등어 판매 면접을 보러 갔는데 거기 쟁쟁한 아주머니를 제치고 뽑히게 되었죠 이유는 잘 웃어서였다고 합니다~ 그리고 고등어, 삼채, 메로 등 처음 보는 생선들을 지하 3층 주방에서 구워 얼른 팔며 돈을 벌었습니다. 그리고 쉬는 시간에는 여사님들께서 믹스커피를 주셨는데 그게 그렇게 맛있을 수가 없었다고 합니다. 성공 & 실패, 흑 & 백 밖에 없다고 생각했는데 같이 일하는 아주머니들의 다양한 사연을 들으며 다양한 색깔을 가진 다양한 사람들이 있구나! 라고 생각을 했다고 합니다. 그리고 1년 뒤에 케냐를 가게 되었습니다. 거..

TED란 TED(Technology, Entertainment, Design)는 미국의 비영리 재단에서 운영하는 강연회입니다. 한국의 세바시와 비슷하다고 보면 되겠습니다~ 물론 TED가 시기적으로 더 빠릅니다. 우리가 이 우주에 남기고 싶은 자취에 대해 생각해보면 조금 허황되고 시기적으로 불가능해 보이는 때가 있습니다. 그리고 꿈을 이루지 못하는 다섯 가지 방법에 대해서 소개를 합니다. 첫 번째는 하룻밤의 성공을 믿는 것입니다. 예를 들어 IT 개발자가 앱을 개발하여 짧은 시간에 돈을 무수히 많이 벌었다고 합시다. 하지만 이 개발자는 이미 30개의 앱을 개발하면서 실패를 맛보았고 그 주제에 대해 석사과정을 마친 박사입니다. 그리고 20년 동안 연구를 하였죠. 그리고 벨 페시 본인 얘기도 예로 듭니다. 본..

4차 학명이란 시장의 혁명적 변화가 우리에게 다가오고 있습니다. 그것은 기술의 발전이 아니라 인류의 변화라고 합니다. 그것은 스마트폰의 등장부터 인데요~ 사람들은 전혀 다른 정보를 전혀 다른 방식으로 보기 시작했습니다. 무한한 정보의 바다에서 소비자들은 자신이 원하는 것을 꼭꼭 집어서 보는데요~ 1인당 검색율(모바일 데이터량이) 50배나 상승한 것을 보면 알 수 있습니다. 우리는 이러한 인류를 '호모 포노 사피엔스'라고 부르는데요. 여기서 '포노'란 스마트폰을 의미합니다~ 이렇게 우리는 스마트폰을 신체에 근접해서 사용하게 되고 이런 변화된 라이프 스타일이 지구를 바꾸는 것이죠. IT 기업과 자본의 변화를 꾸준히 분석해본 결과 옛날에는 TOP 10 기업들이 공장을 가지고 있었고 제조 기술을 기반으로 하였습..

강의 처음에 이 사진을 보여주시면서 소년을 찾아보라고 합니다. 방이 매우 어지럽다는 것을 말해주는 것이죠~ 조용민 님의 어렸을 때의 방도 매우 지저분하여 어머니에게 매일 성공하는 사람이 방도 잘 정리하고 인생 정리도 잘한다고 꾸중을 들었는데 그때 어머니에게 늘 본인이 하던 얘기가 있다고 합니다. 시애틀에 한 열두 살 소년이 있었습니다. 그 소년의 방도 매우 지저분하여 항상 어머니에게 혼이 났습니다. 하루는 저녁식사 도중 방이 지저분하다는 것에 대해 또 꾸중을 들었습니다. 꾸중을 할 때마다 말대답을 하여 화가 난 아버지가 물을 부었는데 그때도 "샤워시켜 주셔서 감사합니다."라고 말대답을 했다고 합니다. 이렇게 방도 지저분하고 말대답을 잘하던 아이가 바로 "빌 게이츠"였다고 합니다. 성공과 방 정리를 결부시..

이 원을 보면서 원이다? 아니다 다른 도형이다? 라고 질문을 던졌습니다~ 미국에서 실험이 있었는데 100명에게 원을 고르라고 하고 '취약계층에게 지원금을 줘야 되는냐?' 라는 질문을 던졌습니다. 그리고 결과는 원이라고 한 사람은 'YES'라고 하고 아닌 사람은 'NO'라고 대답을 하였다고 합니다. 원이라고 한 사람이 보수적 아닌 사람은 진보적인 성향을 띠었다고 합니다. 같은 원이라는 이미지를 보면서도 규범의 맞춰서 판단하는 사람이 있고 좋은게 좋은거지라고 판단하는 사람이 있고 제각각 다른 판단을 내린다네요~ 그리고 원이라고 한 사람들은 자기와 같은 생각을 가진 사람들에게 우호적였고 다른 생각을 가진 사람들에게는 우호적이지 않았다고 합니다. 물론 그 반대도 마찬가지였습니다. 그리고 한 가지 예를 더 들었는..

자 이제 결핍이란 무엇인가에 대한 정의가 나옵니다~ "없는 것이 아니라 채워져야 한다는 것" "없는 것이 아니라 새로움을 얻는 것" 캠브리지대학에서 실험이 있었다네요~ 머리 좋은 사람은 본인이 머리가 차 있는 것을 알고 있어 지적 쇼맨십을 버렸고 머리가 나쁜 사람은 본인의 결핍을 알고 있어 남과 더해서 채우려고 하는 리더십이 있어 후반기에는 발전이 더 빨랐다고 하네요~ 예로 스티브 잡스를 들었네요~ 대학도 안 나오고 양부모 밑에서 자랐다고 하네요(결핍) 스티브 잡스는 테크놀로지가 좋은 게 아니라 통찰력(INSIGHT)이 뛰어났다고 하네요 사람이 많이 모이는 곳에 있지 않고 홀로 남아 통찰력을 발휘했다고 하네요 "안을 들여다보는 능력" 스탠퍼드 강연에서 한 그의 말이 있죠 "STAY HUNGRY! , ST..