[맹명관] 결핍이 곧 에너지다

자 이제 결핍이란 무엇인가에 대한 정의가 나옵니다~

"없는 것이 아니라 채워져야 한다는 것"

"없는 것이 아니라 새로움을 얻는 것"

캠브리지대학에서 실험이 있었다네요~

머리 좋은 사람은 본인이

머리가 차 있는 것을 알고 있어

 지적 쇼맨십을 버렸고

머리가 나쁜 사람은 본인의 결핍을 알고 있어

남과 더해서 채우려고 하는 

리더십이 있어 후반기에는

발전이 더 빨랐다고 하네요~

예로 스티브 잡스를 들었네요~

대학도 안 나오고 양부모

밑에서 자랐다고 하네요(결핍)

스티브 잡스는 테크놀로지가 좋은 게 아니라

통찰력(INSIGHT)이 뛰어났다고 하네요

사람이 많이 모이는 곳에 있지 않고

홀로 남아 통찰력을 발휘했다고 하네요

"안을 들여다보는 능력"

스탠퍼드 강연에서 한 그의 말이 있죠

"STAY HUNGRY! , STAY FOOLISH!"

배고프고 바보 같이 살면 어떠냐 결핍 에너지는 통찰력이다.

(부딪히고 경험해봐야 한다)

보령의 머드 축제입니다.

황량한 갯벌(결핍)을 피부 미용과 결합시켜

축제를 만들었죠!

함평 나비축제입니다.

나비는 함평의 특산물도 아니지만(결핍)

제주도에서 나비를 공수해 청정지역이라는 장점을 살려

축제로 만든 케이스죠!

하버스 대학교 제임스 마치 교수가 나옵니다.

목표 추구형: 목표를 결정해놓고 

분석 및 리서치를 하여 도달하는 것

VS

목표 발견형: 목표를 정해두지 않고 끊임없이 

수단과 방법을 가리지 않고 도달하는 것

성공한 사람들은 목표 발견형이라고 하네요~

모든 크리에티브를 동원해서 

목표로 도달하는 사람이 통찰력을 가지고

결핍의 에너지를 만드는 사람입니다~

결론 

'없다는 것은 좌절하고 끝나는 것이 아니다.'

라고 말씀하십니다.

1. 나에게로 도전

아기 낙타가 엄마 낙타에게 우리는 눈썹이 길고

 발이 뭉툭하고 등에 혹이 있죠?라고 물었더니

엄마 막 타가 대답했습니다.

 그건 우리가 사막에 살기 위함이야

그러자 어린 낙타가 대답했습니다

엄마 그런데 우리는 왜 동물원에 있죠?

앞에 예에서 볼 수 있듯이 동물원에 있으면

우리가 가지고 있는 스펙은 쓸모가 없습니다.

우리는 야생으로 나와 달려야 합니다.

2. 나에게로의 발견

벤치마킹을 하려면 남의 것을 보는 게 아니고

'벤치'에 앉아 나롤 바라보며

나의 역량을 봐야 됩니다.

3. 나로부터 탈출

폐쇄적인 공간에서 탈출을 해야 합니다.

엘리베이터가 기술적으로

빠르게 가도록 할 수가 없었는데

고객들은 엘리베이터가 느리다고 불평을 합니다.

그래서 한 직원이 해결 방법을 찾아냈습니다. 그것은

 큰 거울을 하나 붙인 것입니다.

고객들은 심리적으로

엘리베이터가 느리다는 생각을

거울을 보느라 느끼지 못했습니다.

기술로 해결할 문제가 아니고 

나로부터 빠져나와 해결한 케이스입니다~

우리는 또 다른 나에게 귀를 기울여야 합니다!

 

이상 포스팅을 마치겠습니다. 감사합니다~