창의성의 '창'은 참 미묘한 한자입니다. 밝고 어두운 뜻이 하나로 합쳐져 있네요~ 사람들은 누구나 창의적이고 싶어 합니다. 이유를 물어보면 부자가 되고 싶어서, 재밌어지고 싶어서 등 다양한데요 창의적인 것과 부자가 되는 것은 연관이 없지만 창의적이면 행복해진다고 하네요~ 사람들은 태어날 때 돈을 가지고 태어나지는 않지만 창의성을 가지고 태어납니다. 예를 들어 1930년대 어떤 수영선수가 있었습니다. 그리고 50바퀴째를 레일을 돌다가 문득 턴을 하는데 손으로 턴을 하는 것에 대해 의문을 가지기 시작하고 신체 중 하나인 발로 턴을 해보았습니다. 그리고 이러한 행동이 수영의 역사를 바꾸었죠. 창의적인 것에는 차가운 창의성 VS 뜨거운 창의성 이 있습니다. 차가운 창의성이란 추론과 논리적인 생각으로 다르게 생각..

TED란 TED(Technology, Entertainment, Design)는 미국의 비영리 재단에서 운영하는 강연회입니다. 한국의 세바시와 비슷하다고 보면 되겠습니다~ 물론 TED가 시기적으로 더 빠릅니다. 우리가 이 우주에 남기고 싶은 자취에 대해 생각해보면 조금 허황되고 시기적으로 불가능해 보이는 때가 있습니다. 그리고 꿈을 이루지 못하는 다섯 가지 방법에 대해서 소개를 합니다. 첫 번째는 하룻밤의 성공을 믿는 것입니다. 예를 들어 IT 개발자가 앱을 개발하여 짧은 시간에 돈을 무수히 많이 벌었다고 합시다. 하지만 이 개발자는 이미 30개의 앱을 개발하면서 실패를 맛보았고 그 주제에 대해 석사과정을 마친 박사입니다. 그리고 20년 동안 연구를 하였죠. 그리고 벨 페시 본인 얘기도 예로 듭니다. 본..

4차 학명이란 시장의 혁명적 변화가 우리에게 다가오고 있습니다. 그것은 기술의 발전이 아니라 인류의 변화라고 합니다. 그것은 스마트폰의 등장부터 인데요~ 사람들은 전혀 다른 정보를 전혀 다른 방식으로 보기 시작했습니다. 무한한 정보의 바다에서 소비자들은 자신이 원하는 것을 꼭꼭 집어서 보는데요~ 1인당 검색율(모바일 데이터량이) 50배나 상승한 것을 보면 알 수 있습니다. 우리는 이러한 인류를 '호모 포노 사피엔스'라고 부르는데요. 여기서 '포노'란 스마트폰을 의미합니다~ 이렇게 우리는 스마트폰을 신체에 근접해서 사용하게 되고 이런 변화된 라이프 스타일이 지구를 바꾸는 것이죠. IT 기업과 자본의 변화를 꾸준히 분석해본 결과 옛날에는 TOP 10 기업들이 공장을 가지고 있었고 제조 기술을 기반으로 하였습..

강의 처음에 이 사진을 보여주시면서 소년을 찾아보라고 합니다. 방이 매우 어지럽다는 것을 말해주는 것이죠~ 조용민 님의 어렸을 때의 방도 매우 지저분하여 어머니에게 매일 성공하는 사람이 방도 잘 정리하고 인생 정리도 잘한다고 꾸중을 들었는데 그때 어머니에게 늘 본인이 하던 얘기가 있다고 합니다. 시애틀에 한 열두 살 소년이 있었습니다. 그 소년의 방도 매우 지저분하여 항상 어머니에게 혼이 났습니다. 하루는 저녁식사 도중 방이 지저분하다는 것에 대해 또 꾸중을 들었습니다. 꾸중을 할 때마다 말대답을 하여 화가 난 아버지가 물을 부었는데 그때도 "샤워시켜 주셔서 감사합니다."라고 말대답을 했다고 합니다. 이렇게 방도 지저분하고 말대답을 잘하던 아이가 바로 "빌 게이츠"였다고 합니다. 성공과 방 정리를 결부시..

이 원을 보면서 원이다? 아니다 다른 도형이다? 라고 질문을 던졌습니다~ 미국에서 실험이 있었는데 100명에게 원을 고르라고 하고 '취약계층에게 지원금을 줘야 되는냐?' 라는 질문을 던졌습니다. 그리고 결과는 원이라고 한 사람은 'YES'라고 하고 아닌 사람은 'NO'라고 대답을 하였다고 합니다. 원이라고 한 사람이 보수적 아닌 사람은 진보적인 성향을 띠었다고 합니다. 같은 원이라는 이미지를 보면서도 규범의 맞춰서 판단하는 사람이 있고 좋은게 좋은거지라고 판단하는 사람이 있고 제각각 다른 판단을 내린다네요~ 그리고 원이라고 한 사람들은 자기와 같은 생각을 가진 사람들에게 우호적였고 다른 생각을 가진 사람들에게는 우호적이지 않았다고 합니다. 물론 그 반대도 마찬가지였습니다. 그리고 한 가지 예를 더 들었는..

자 이제 결핍이란 무엇인가에 대한 정의가 나옵니다~ "없는 것이 아니라 채워져야 한다는 것" "없는 것이 아니라 새로움을 얻는 것" 캠브리지대학에서 실험이 있었다네요~ 머리 좋은 사람은 본인이 머리가 차 있는 것을 알고 있어 지적 쇼맨십을 버렸고 머리가 나쁜 사람은 본인의 결핍을 알고 있어 남과 더해서 채우려고 하는 리더십이 있어 후반기에는 발전이 더 빨랐다고 하네요~ 예로 스티브 잡스를 들었네요~ 대학도 안 나오고 양부모 밑에서 자랐다고 하네요(결핍) 스티브 잡스는 테크놀로지가 좋은 게 아니라 통찰력(INSIGHT)이 뛰어났다고 하네요 사람이 많이 모이는 곳에 있지 않고 홀로 남아 통찰력을 발휘했다고 하네요 "안을 들여다보는 능력" 스탠퍼드 강연에서 한 그의 말이 있죠 "STAY HUNGRY! , ST..