[매경월가월부] 벽돌까지 팔던 슈프림에게 찾아온 변화

슈프림 = 스트리트 패션의 대명사.

더 비싼 리셀가.

벽돌을 팔아서 완판 = 브랜드 파워.

 

슈프림은 '하나의 공간'으로 생각.

매장 중앙에는 스케이트 보드 타는 곳까지.

(놀이터)

스케이트 보더를 위한 의류까지 제작.

 

콜라보(협업).

슈프림은 '수요'와 '공급'을 잘 조절해서 소비자를 자극함.

 

칼라일 그룹이 지분 50%를 매입.

(기업가치 1조)

 

비주류 : 주류에 대한 저항.

적정 인원만 매장에 들어올 수 있음.

 

2016년 로고가 찍힌 벽돌을 팔았음.

리셀가 10배.

특별함을 만든 것은 희소성.

 

드롭데이: 매주 목요일 신제품을 한정된 수량만큼.

(지금 아니면 살 수 없다는 인식)

 

슈프림은 최근 세계 최대 안경 제조업체인 에실로 룩소티카(오클리, 레이벤, 젠틀몬스터 2대 주주)로 넘어감.

(VF 코퍼레이션으로부터 - 반스, 팀버랜드 등)

실험적인 도전.

기업 가치가 떨어진채로 매각.