미국의 가장 큰 기업들은 1억 명이나 되는 사람들이 소유하고 있고 여기엔 퇴역 군인, 은퇴자, 교사들도 있습니다. 우리 모두 장기적으로 위대한 기업들을 만들어가야 할 막중한 책임감을 가지고 있습니다. 그래서 기업 거버넌스가 중요한 것입니다. 그리고 사실 버핏 회장님 말씀에서 제가 배운 한 가지 중요한 것이 있는데요 사람들의 단기 전망이 불러오는 일부 병폐가 특히 분기 이익에 대한 전망이 투명성도 개방성도 없고 분기 보고서도 안 나온 상태에서 이루어지는 이익 전망이 기업 CEO와 경영진에게 종종 이익이 전망에 부합해야 한다는 압박감을 주고 그러나 보니 경영진들은 평소 하지 않을 행동을 취하게 될 수도 있다는 겁니다. 따라서 만약 좋은 이사회를 두었다면 이사회에서 훌륭한 투자 기회가 있냐고 물을 것이고 경영..

저는 영향력을 끼치는 방법을 가장 현명한 사람들로부터 배웠죠. 제 인생에서 만난 초등학교 3년 학 중퇴자. 왜 영향력과 중퇴자가 같은 문장에 있는지 다소 모순적으로 보일 수 있죠. 중퇴자는 저에게 전혀 모순이 아니었습니다. 초등학교 3학년 중퇴자로 제 인생에서 가장 현명한 그분은 저에게 지식과 지혜를 겸비하라는 가르침으로 영향력을 주셨죠, 바로 저의 아버지이십니다. 중퇴자이신 저의 아버지는 미켈란젤로의 명언을 인용했습니다. '아들아, 네가 목표를 높이 잡아서 실패를 하는 것은 큰일이 아니다.' '큰 문제가 되는 것은 목표를 낮게 잡았는 데 성공하는 거란다.' 저는 아주 단순한 교훈을 배웠죠. 그것은 바로 '아들아 1시간 일찍 도착하는 것이 1분 지각보다 좋단다.' 그런데 집에서는 몇시인지 시간을 알 수가..