[스노우폭스 - 김승호] 변동성에서 이기는 사업을 하는 방법

https://www.youtube.com/watch?v=LEPjTOrnEkI 

사업 측면에서 불황은 변동성입니다.

극단적인 변동성.

어떤 사람들에게 이익이 됩니다.

모든 변동성은 이익입니다.

돈의 기회죠.

현실입니다.

변동성이 큰 것은 전쟁입니다.

전쟁에서 부자가 나타나고 망하는 사람이 나타납니다.

어디에 돈이 몰리는 것으로 이해해야 합니다.

그러면 변동성에 이익을 받는 사업이냐를 알아야 합니다.

미리 예측할 수는 없습니다.

규모가 대형화되면 조금 회피가 가능합니다.

과거의 예측으로 알아낼 수밖에 없습니다.

PER로 에비타 계산해서 같은 기준으로 합병을 했습니다.

코로나가 터지니까 영국은 스탑입니다.

직원이 3,000명인데요.

미국은 슈퍼마켓은 열고 가게는 닫았죠.

슈퍼마켓 내에서 팔고 있어서 이익을 얻어서

영국 것을 메워나갔습니다.

초대형 하는 방법, 직접 경험해서 얻는 것.

변동성에 지면 지는 것입니다.

사장 당신은 하나 말고는 다 당신 책임이다.

하나가 전쟁입니다.

불경기, 정치 변혁, 사고, 전염병 등.

변동성에 노출되는 사업을 하고 있다는 것이

내 책임이라고 해야 해결 방법이 도출됩니다.

그 사이에 어떤 사람들은 돈을 법니다.