유니클로의 성공 사례로 보는 성공하는 사업가가 되는 자세

사업가로 성공하려면 **재능·자본·인력**이라는 세 가지가 갖춰져야 하고, 이것을 발견하고 조합하는 핵심 수단이 ‘현장 경험’이라는 메시지를 강조하는 내용이다.[1]

## 유니클로 사례의 핵심 교훈
- 유니클로 회장의 아버지는 작은 양복점을 아들에게 통째로 맡기며 “망하면 우리 식구 다 굶는다”는 각오로 완전히 손을 뗀다.[1]
- 아들은 양복 재단·맞춤 판매 방식으로는 큰돈을 벌기 어렵다고 판단하고, 기존 기술·인력을 활용해 대량 생산, 저가·보급형 의류를 만들어 세계 시장에 팔겠다는 모델을 구상한다.[1]
- 일본에서 '디자인'과 '재단'을 하고, 임금이 싼 중국에 기술자들을 보내 공장을 돌려 원가를 낮추어 글로벌 SPA 브랜드인 유니클로를 만든 사례로, “작은 양복점에서의 직접 경험이 없었다면 이런 발상도 없었다”는 점을 강조한다.[1]

## 사업에 필요한 세 가지 요소(재능, 투자자본, 인력)
- 사업에는 ①나의 **재능**, ②투자 자본, ③함께 일할 인력이 모두 맞아떨어져야 성공 확률이 높다고 말한다.[1]
- 이 세 가지를 머릿속에서만 계산한다고 보이지 않고, 실제로 부딪히며 일해 보면서 내가 가진 재능과 동원 가능한 자본·인력을 확인해야 한다고 한다.[1]
- 특히 20대에는 “내가 나중에 사업할 거다”라고 생각하더라도 현장으로 들어가 발로 뛰며 업을 몸으로 이해해야 한다고 강조한다.[1]

## 경험의 힘: 과일가게·총각네 사례
- 평범해 보이는 과일가게도 전국 산지를 다니며 좋은 과일을 직접 찾고, 생산지를 꿰뚫는 경험을 쌓은 사람이 ‘총각네 과일가게’ 같은 차별화된 브랜드를 만들었다고 설명한다.[1]
- “어느 날 갑자기 유튜브 보다가 ‘나도 총각네 같은 과일가게 해야지’ 해서 되는 게 아니다, 현장에서 발품 팔고 몸으로 부딪힌 경험이 쌓여야 아이디어와 부가가치가 나온다”는 메시지다.[1]
- 유튜브·인터넷에는 이미 남들이 하고 있는 직업과 경쟁이 치열한 분야만 보이기 때문에, 거기에 그대로 들어가면 ‘열심히’만 해야 하고, 남들이 안 보는 업종 속 기회를 찾으려면 직접 현장에 들어가야 한다고 말한다.[1]

## 정주영 회장 일화와 ‘해봤어?’ 정신
- 주변에서 “이건 안 된다, 저건 안 된다”고 말할 때마다 정주영 회장은 “해봤어?”라고 되물었다는 유명한 말을 소개한다.[1]
- 아산만 방조제 공사에서 조수간만 차가 커 바위를 아무리 쏟아부어도 물막이가 안 되자, 폐유조선을 가져다 수조에 물을 채워 가라앉혀 물길을 막고, 나중에 물을 빼서 다시 끌고 가 철로 쓰자는 아이디어 사례를 설명한다.[1]
- 이런 사고방식은 “안 된다”에 머무르지 않고, 실제로 해보면서 새로운 해결책을 만들어내는 사업가의 태도라고 강조한다.[1]

## 젊은 세대에게 주는 조언
- 언론·유튜브에서 “젊은이들 힘들다”라는 말로 위로만 받지 말고, 기득권을 탓하기보다 그들을 뛰어넘을 실력과 경험을 쌓는 노력을 해야 한다고 말한다.[1]
- 안정적인 라이선스 직업(의사 등)은 망할 일은 적고 생활은 보장되지만, 인생을 다 갈아넣을 만큼 꼭 그 길만이 답은 아니며, 큰 돈을 번 주변 사람들은 대부분 사업가였다고 언급한다.[1]
- 젊을 때는 급여를 많이 주는 ‘좋은 회사’가 아니라, 월급 받으면서 최대한 경험을 쌓을 수 있는 직장에 들어가 배움을 얻고, 그 과정에서 자신의 길과 사업 기회를 준비하는 것이 좋다고 조언한다.[1]

## 삶과 성공에 대한 태도
- 인생은 원래 달콤하지 않고, 삶은 고달픈 것이기에 그 **고달픔**을 기꺼이 감수하려는 마음가짐이 필요하다고 말한다.[1]
- 앞에 꽃길이 깔려 있을 거라는 환상은 버리고, 건강을 챙기면서 절약하는 법과 치열하게 사는 법을 먼저 배워야 한다고 강조한다.[1]
- 스스로 절제와 열정을 잘 엮어 치열하게 살아간다면, 성공의 시기가 30·40·50대 어느 때 오든 결국 집도 생기고 돈도 생기는 날이 올 것이며, 그런 용기 있는 젊은이가 되기를 바란다고 정리한다.[1]

출처
[1] 유니클로의 성공 사례로 보는 성공하는 사업가가 되는 자세 https://www.youtube.com/watch?v=rp1eoVH6aBo