[미엠지] 마케팅 전략 등

 

현존하는 최고의 엔터테이너, 윌 스미스. 그가 자신을 믿고 확신할 수 있었던 건,

‘바보처럼 보이는 걸 두려워하지 않는 용기’가있었기 때문.

거절당하고, 실수하고, 틀리면서도 실패에 익숙해지려는 사람만이 진짜 자신감을 갖게 되죠

그는 음악, TV, 영화, 제작까지 다 해낸 올라운더지만,

수많은 걸 해왔어도 결국엔 하나에 집중했다고 말합니다. 음악으로 가능성을 보여줬지만,

연기 하나를 깊게 파고 나니 모든 게 따라왔다고 말하죠.

성공한 사람들은 공통적으로 말합니다.

이것저것 나누지 말고, 딱 하나를 마스터하라고. 

스미스는 그걸 화살에 비유합니다.

가장 날카로운 능력 하나로 세상을 뚫어야, 그제야 나머지 모든 게 따라온다고.

 

2025년 4월, 재규어는 유럽에서 단 49대만 팔았습니다.

작년 같은 달보다 97.5% 하락한 수치죠.

기존 라인업을 전부 없애고, 새 모델은 아직 나오지도 않았습니다

대리점엔 재고가 없고, 고객은 이미 떠났습니다.

하지만 재규어는 “이건 실패가 아니라 리셋이다. 슈퍼 프리미엄을 위한 전략이다.” 라고 말하고 있습니다.

레인지로버처럼, 좁지만 확실한 시장을 노린다는 거죠.

문제는, BMW와 벤츠는 기존 모델을 지우지 않았습니다.

전기차를 더했을 뿐이죠. 반면 재규어는 ‘공백기’를 선택했습니다.

브랜드는 기억 속에 있을 때만 존재하죠.

없어져도 괜찮다는 전략... 이게 전략일 수 있을까요? 여러분들의 생각은?

 

행동분석 분야 3년 연속 베스트셀러 1위 작가, Chase Hughes가 경고합니다.

어떤 제품이 무슨 문제를 해결하는지 알려주지 않는다면, 정말 조심해야 한다고.

그 제품은 실제로 문제를 해결하지 못하거나, 아예 문제가 없디는 뜻.

그런 제품들은 겉멋과 화려한 기능만 내세워 사람들의 욕구만 자극할 뿐,

실질적인 가치는 없습니다.

결국 시간과 돈만 허비하며, VR 같은 경우에는 외로움과 우울에 빠질 위험이 있죠.

그래서 진짜 중요한 건, ‘제품이 해결하는 문제’를 명확히 알고, 그 가치를 제대로 평가하는게 아닐까요?

 

사람들은 성공하는 법을 몰라서가 아니라,

노력은 물론, 시간이 필요하니깐 애써 피하게 되죠 Simon Sinek,

전 세계 리더들이 가장 신뢰하는 조직문화 전문가.

그가 항상 하는 말, "좋은 회사는 천천히, 신뢰와 의미 위에 세워진다."

하지만 우리는 속도를 택했고, AI는 이제 정답을 ‘바로’ 줍니다.

탄탄한 회사를 만들고 깊은 관계를 맺으려면, 여전히 ‘시간’이 필요하죠.

그런데… 이 과정을 건너뛰면, 과연 어떤 일이 벌어질까요?

 

바디랭귀지는 의식보다 무의식을 보여주죠. 자세, 시선, 미세한 흔들림.

그 짧은 순간에 모든게 보입니다. 샤크탱크 심사위원, Kevin O'Leary는

출연자가 한마디도 꺼내기 전에 누가 붙을지, 누가 탈락할지 보인다고 말합니다.

사람들은 말보다 분위기를 먼저 느끼고, 내용보다 태도로 먼저 판단합니다.

자신을 어떻게 드러내느냐... 이게 생각보다 훨씬 큰 영향을 미칩니다.

 

2018년, 'Mother Beverage'라는 이름으로 샤크탱크에 출연했던 창업자 부부.

사과식초 기반의 건강 음료를 선보였습니다.

당시 투자자 대부분이 외면했지만, 비타민워터를 코카콜라에 매각한 전설적 투자자,

‘로한 오자(Rohan Oza)’가 단독으로 40만 달러를 투자하며 지분 25%를 확보했습니다

이후 브랜드는 ‘Poppi’로 리브랜딩되었고, 로한 오자의 소비재 투자사 CAVU의 전략적 지원 아래

Z세대를 겨냥한 감각적인 브랜드로 성장합니다.

특히 TikTok에서 입소문을 타며 2023년엔 연매출 1억 달러를 넘겼습니다.

2025년 5월, 팝피는 결국 펩시코에 약 16억 5천만 달러(약 2조 2천억 원)에 인수되며,

샤크탱크 역사상 역대 최고가 매각 사례를 기록했습니다.

금 혜택 등을 포함한 총 거래 가치는 약 19억 5천만 달러에 달하며,

성과 기반 추가 지급(얼나웃·Earn-out) 조건도 포함되어 있습니다.

이로써 Poppi는 샤크탱크 역사상 가장 성공적인 브랜드 중 하나로 자리매김하게 되었습니다.

 

1300억 벌고도, 차는 중고차로 사는 남자. (롤스로이스긴 하지만…ㅎㅎ)

아무리 돈이 많아도, 역시 부자는 기본적으로 돈을 지킨다는 거죠.

1981년에 젤 네일을 발명하고, 지금은 90개국에 제품을 팔고 있습니다.

세일즈 조언을 묻자, “먼저, 나 자신부터 팔아라.” 유통도, 제품도.

둘 다 똑같이 중요하다. 트럼프 이후로 틱톡이 매물로 나왔고,

다음 주에 틱톡 지분을 살지도 모른다네요.

그 나이에 틱톡의 위력을 꿰뚫고 있다니...

하긴, 80년대부터 글로벌을 내다보고 전 세계를 누비던 사람이니깐요.

참고로, 틱톡 유예기간은 약 9~12개월. 2025년 중반까지 매각이 안 되면, 미국 내에서 틱톡이 금지될 수도 있다네요!

 

 

Gad Saad. 진화심리학을 소비에 접목시킨 세계적 석학.

 

《The Consuming Instinct》 (소비 본능) 저자이자, 전 세계 소비 본능을 해부하는 마케팅 교수.

 

“공작새는 꼬리로, 인간은 소비로 신호를 보낸다.”

 

남자들은 지위를 보여주기 위해 스포츠카를 사고, 여자들은 매력을 보여주기 위해 외모를 가꿉니다.

 

우리는 지금도 사랑받고, 선택받고 싶어서 가장 눈에 띄는 걸 먼저 소비하고 있는지도 모릅니다.

 

문제는, 보여주기에 집착하다 보면 진짜 ‘나’를 잃는 순간이 온다는 거죠..

 

 

저걸 어떻게 생각했지... 할 때 있잖아요? 진짜 웃긴 친구들이나

개그맨들 보면 사회적인 눈치, 인지력 정도는 다들 갖췄죠.

Gad Saad는 진화심리학자이자 행동과학 전문가.

소비자 행동에 진화이론을 적용한 세계 최초의 학자 중 한 명. “왜 사람은 그렇게 행동하는가”

이 질문을 과학적으로, 그리고 무자비하게 파고듭니다.

유머는 뇌의 민첩성과 공감 능력의 합작품이라고, 그 한마디에 감정,

타이밍, 맥락까지… 전부 계산돼 있다는 거죠. 그래서 우리는 본능적으로 압니다.

설명할 순 없지만, 딱 느껴지죠. “쟤 매력 있네…” 그건 ‘지능’이 만든 느낌입니다.