[러셀TV] 41살에 비로소 깨달은 실패하지 않는 인생진리 (하꼰대)

골프를 쳐야 회장님들과 같이 어울릴 수 있음.

골프를 치면 러닝타임이 기니까 아주 친해질 수도 있음.

인맥으로 가면 안 되지만 현실임.

 

구조를 만들고 마케팅, 인력, 시스템을 만들어놓고

없어도 되게끔 노력을 많이 하는 편임.

의사결정은 CEO에게 위임을 하고 있음.

그런데 세상에 오토는 없음.

대표가 없어도 돌아가지만 대표들이 할 일은 무조건 있음.

 

오토로 돈을 벌고 있다는 사람은 둘 중 하나임.

뒤에서 노력하거나 아직 망하지 않았거나.

대표가 아무것도 안 할 수가 없음.

 

파이어족?

제 주변에도 경제적 은퇴를 하겠다는 사람이 있음.

파이어족을 한 사람이 다시 돌아오는 경우가 많음.

 

MBTI, 사주보다 중요한 것.

오너는 이야기할 곳이 없음.

그때는 외로워서 점을 보러 갔음.

그런데 이야기를 할 수 있어서 그 자체가 위안이 되어버림.

 

저는 일단 운이 좋음.

 

공과 사를 굳이 구분할 필요가 없음.

공과 사가 불확실하다는 것은 좋은 사람이 되면 유리하다는 것임.

이야기할 떄도 편하고 부탁하기도 더 편해짐.