[자청] 5,0000억원 벌어도 '이것' 없으면 안됩니다 (사장학개론)

< 성공을 위한 6가지 행동 >

 

1. '걷기'와 '정갈한 음식 먹기'

우리 인생에서 당연히 실패할 수밖에 없음.

어릴 때 축구하면 항상 패배하면서 성장함.(호날두와 메시도)

성장할 때 난이도가 높은 것을 선택하기 때문임.

걷기.

가만히 앉아서 생각을 하는 것보다 걷기를 할 때 집중력이 높아짐.

생각을 잘 정리할 수 있고 멘붕이 되었을 때 회복이 가능함.

'실패'에서 배운 것을 습득하면서 '장기기억화'됨.

 

인간이 움직인다는 것은 생존을 하거나 도피를 할 때 발생함.

인간의 뇌에서는 움직일 때 집중이 됨.

호랑이가 쫓아온다?

사냥감을 잡아야한다?

'생존'과 '번식'에 유리한 행위가 '움직이는 것'임.

 

'소식'을 해야 집중력이 높아짐.(+건강)

소식을 함으로써 집중력과 건강을 유지할 수 있고

실패를 했을 때 패닉에 빠지는데 현실을 도피할 겸 쇼프나 릴스, 게임

이런 행위를 하는데 이때 정갈한 음식을 먹는다든가 이불 개기, 청소하면서

작은 성공을 하면 패닉을 빠져나올 수 있게끔 도와줌.

 

2. 술, 답배하는 사람과 비즈니스를 하지 마라!

술 담배를 하는 사람은 아무래도 통제력이 낮음.

그러니 신뢰감이 낮고 일처리 능력이 낮을 수밖에 없음.

주변 자수성가한 부자들 중 담배 피우는 사람은 없음.

 

3. 독서.

돈이 많은 사람을 두려워하지 않음.

오히려 철학이 있고 똑똑한 사람을 더 눈치 보고 신경을 씀.

가장 두려운 사람은 '책을 읽는 사람'임.

 

4. '메모'와 '기록'.

수학 문제를 풀 때 적어서 풀면 쉬움.(암산보다)

메모와 기록은 암산하지 않고 푼다는 것임.

 

5. 단정하게 입고 사치하지 말아라!

슈퍼카를 타는 사람 대부분은 졸부, 열등감이 강하거나

집은 부자이거나 능력이 없어서 과시하고자 하는 사람임.

자수성가하고 순간적으로 보상을 받고 싶어서 그랬을 수도 있음.

하지만 자수성가하고 몇 년 지난 사람들 중 슈퍼카를 타는 사람은 드묾.

마이웨이는 탑급이면 괜찮지만 비즈니스를 협업임.

시도 때도 없이 중요한 자리에서 알맞지 않은 옷을 입어야 함.(TPO)

 

6. 무례한 사람을 다루는 방법.

2가지 방식으로 대처하라고 이야기함.

무시.

원시 본능, 유전자 오작동이 올라오는 것이기 때문에 무시해야 함.

그다음 유머.

똑같이 무례하거나 공격받으면 사람들로부터 신뢰를 잃어버릴 수 있음.

 

< 사업 >

1. 성공한 사람은 20시간 일하지만 크게 성공한 사람은 8시간을 일함.

사장이 오래 일한다는 것은 위임하지 못하고 인건비를 번다는 것임.

돈 많이 버는 기업가들은 일의 비율을 최소화하고

아이디어를 내거나 시스템을 짬.

죽어라 열심히 일하는 사람들 중 몇몇은 자기 위로를 하고 있는 것일 수 있음.

(생각하기 싫고 책 읽기가 싫으니.)

사업을 처음 할 때는 1년 정도는 '죽을 때까지' 해볼 만은 함.

실무를 최소화하는 형태로 가져가는 것이 좋음.(레버리지)

 

2. 연령대 별로 사업하기 좋은 시기.

40대는 창업하기 좋은 나이다?

실제로 김승호 회장님도 성과가 나기 시작한 것도 40대임.(+켈리최)

맥도널드도 50대에 사업 시작.(영화 << 파운더 >>)

다이소 회장님도 45살에 퇴직을 하고 사업을 시작함.

서정진 회장님도 45살에 권고 해고를 당하고 사업을 시작함.

영 앤 리치를 보며 조급할 필요가 없고 그때 기본기를 쌓고 책을 읽는 것이 나음.

 

3. 사업할 때 대출이나 투자를 받으면 좋지 않음.(무자본)

'쇠사슬'을 차는 격임.

사업 = 문제해결.

투자금 헌터가 되고 성과는 못 내는 경우가 많음.

누군가는 투자를 받으면서 잘할 수도 있기는 함.

투자를 못 받아서 사업에 실패했다? 헛소리임.

 

4. 사장은 공을 직원에게 돌려야 함.

 

5. 후배에게 배움.

월 1억을 버는 아래에 있는 사업가를 만나게 되면

거만해지는 포인트가 있음.

선배들한테 배울게 아닌 후배들한테도 배워야 함.

겸손한 마음을 가지고 더 많은 질문을 해야 함.

 

6. 사업 초기에 마진보다는 고객 유치에 집중해야 함.

싼 가격에 마진을 최소화하면서 많은 고객이 유입되면

그 어떤 '인테리어'보다 강함.

한 손님을 볼 때 만원의 이득으로 바라보지 않고 

'소문'의 '소문'을 가정했을 때 500만 원 이상의 가치라고 봄.