[주언규의 돈 버는 생각] 성공한 사람들은 죽어도 지키는 원칙

2022. 6. 3. 20:52부자에 대한 공부/성공한 부자들의 인사이트

반응형

https://www.youtube.com/watch?v=X6rdkQ_L_Xo 

1. 많은 사람들이 평범함에서 비범함으로 넘어가는 문턱에서 좌절합니다.

2. 운이 없었기 때문이죠.

3. '열심히'5라는 단어를 뜻을 알게 되는 것은 저에게 운이었습니다.

4. 저도 3년 전에 구독자가 10만 명이었는데 조회수가 적어서 조롱을 받았습니다.

5. 사람들이 진짜 많이 안 봤죠.

6. 어느 날부터 수십만 뷰에서 몇 만뷰까지 떨어졌습니다.

7. 저는 진짜 힘든 시기였고 유튜브를 접고자 했습니다.

8. 그때 제가 넘어서게 된 것은 인간에게는 모든 똑같은 24시간만 주어진다는 사실을 알게 되었기 때문입니다.

9. 저에게는 바빠서 시간이 없었습니다.

10. 나만 힘든 것이 아니라 모든 사람이 24시간을 가지고 있고 어떻게 활용하느냐에 따라서 비범하게 갈 것인지.

11. 선택을 해야겠다는 순간이 왔다는 것을 알았습니다.

12. 목표를 달성하기 위해서는 더 많은 시간을 쏟는 것 외에는 없다는 것을 알았습니다.

13. 동시에 여러 가지를 한다는 것은 어떤 것도 특별해지기 어렵다는 것을 깨달았습니다.

14. 이 정도 노력을 쏟는다면 20만 이상 세계에서도 해볼 만하겠다.

15. 최근에 또다시 그런 일들이 생겼죠.

16. 접을 사업이 있어서 넣을 시간이 있었지만 지금은 할 수 있는 것은 최선을 다하면서 천천히 망하는 것뿐이었습니다.

17. 그리고 굿 투 그레이트, 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로라는 책을 발견하였습니다.

18. 좋다는 것은 충분히 좋기 때문에 그레이트가 되려고 하지 않는다는 겁니다.

19. 좋은 상황은 오래가지 않습니다.

20. 어쩔 수 없이 저는 전진을 선택했고 첫 번째 제시한 '리더가 되자!'를 선택했습니다.

21. 이 책에서는 5단계의 리더의 계층 구조가 있다고 합니다.

22. 능력이 뛰어난 개인, 합심하는 팀원, 역량 있는 관리자, 유능한 리더, 단계 5의 경영자.

23. 이 책을 읽은 날 5단계 경영자가 되고자 했습니다.

24. 믿을 수 없이 야심 차면서 조직에 헌신하고 개인적으로는 겸손하고 직업적으로는 강력한 의지를 가지고 있는 사람입니다.

25. 저는 다른 사람들과 차이점이 있습니다.

26. 다른 사람들은 공감하려고 보지만 틀린 부분은 인정하게 하면서 넘어가죠.

27. 저는 책을 읽으면 나와 맞든 틀리든 거기에 맞춥니다.

28. 이 책에서 말하는 5단계 리더는 모순의 리더입니다.

29. 겸양하면서 야심적이고 긍정적이면서 비관적이죠.

30. 조직원들에게 안정감과 신뢰감을 줄면서 동시에 채찍질을 합니다.

31. 비전을 보여주면서 최악의 상황을 대비하는 거죠.

32. 베트남 전쟁에서 포로수용소에 갇힌 장군이 있었습니다.

33. 제임스 스톡데일이었죠, 무려 8년 동안 있었습니다.

34. 그때 갇혀있을 때는 말 그대로 언제인지 모르는 무기징역이었습니다.

35. 그러나 빠져나올 수 있다는 믿음을 버리지 않았죠.

36. 가장 먼저 포기하고 죽은 사람들은 낙관주의자들이었습니다.

37. 크리스마스에는 나갈 거야, 추수 감사절에는 나갈 거야 하면서 상심하고 죽었습니다.

38. 5단계 리더는 스톡 데일 같은 사람입니다.

39. 미래에 대해서는 놓지 않는 희망을 가지고 있으면서 현실에서는 버틸 수 있도록 베스트를 다하는 겁니다.

40. 두 번째는 위대한 기업이 되기 위해서는 본질적 가치를 지녀야 하죠.

41. 세계 최고가 될 수 있는 분야인가? 경제적 엔진이 있는가? 열망이 있는가?

42. 핵심 역량을 여기에 가지고 있어서 세계 최고라는 것이 아니라 역량이 없어도 가능성이 있는가 죠.

43. 자신에 대한 파악입니다.

44. 어떻게하면 성장이 안될 때 돌파하고 체계화시키고 3가지 질문을 던지고 답을 찾을까?

45. 그렇게 해도 답이 없었습니다.

46. 그런데 직원들이 눈에 띄게 성공했고 턴어라운드 할 수 있었습니다.

47. 말도 안되는 비약적인 성장을 할 수 있었습니다.

48. 이것이 지속될지 안될지는 모르겠지만 우리의 팀은 슬럼프를 이겨낸 것입니다.

49. 경제적 엔진이 우리는 없었습니다, 유튜브 수익에 의존했습니다.

50. 세계 최고가 되기 위한 매뉴얼을 만들면서 지속 가능한 수익을 내기 위해 무언가가 필요했습니다.

51. 그래서 유튜브 프로그램을 만들기 시작했습니다.

52. 이 책에서 강조하기를 재정 상태에 큰 영향을 미치는 미지수를 만들고 미지수에 개당 수익을 만들 수 있도록 해야 한다.

53. 열정을 가지고 있는가?

54. 단 한번도 세계 최고가 되겠다는 생각을 해본 적 없었을 겁니다.

55. 세계 최고라는 꿈이라고 꾸어볼 수 있었고 열정이 생겨난 거죠.

56. 또한 성과가 열정을 채워주는 피드백화되었습니다.

57. 깊은 열정을 가진일, 세계 최고가 될 수 있는 일, 경제 엔진을 움직이는 것 합치면 고슴도치 콘셉트이라고 명명합니다.

58. 모든 것을 버리기로 했죠, 단순한 한 가지에 집착하는 고슴도치처럼요.

59. 제가 슬럼프를 겪고 극복했을 때 알아차린 것이 있죠, 나만 슬럼프가 있는 것이 아니구나!

60. 그들도 그 슬럼프를 이기기 위해서 노력하고 이길 것이라고 그리고 저에게 다시 슬럼프는 찾아올 것이라고.

61. 그리고 그것을 이겨내면 더욱더 강해진다는 것을 알았습니다.

반응형